110kV变监理创优策划书

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1、JZL7：工程监理创优实施细则llOkV八宝变电站（土建部分）工程工程监理创优实施细则云南凯胜电力监理咨询有限公司llOkV八宝变电站工程监理项目部2016年04月05日审批：（总监理工程师）年—月—日编写：（专业监理工程师）年—月—日一、概述41.1编制目的41・2、编制依据41・3、工程重点、难点分析51・4、工程参建单位及质量要求5二、工程创优目标52.1、质量控制目标62.2、安全控制目标62.3、进度控制口标72.4、投资控制目标72.5、工程档案管理目标8三、监理资源配置及创优组织93.1、创优组织机构93.2、机构职责10四、监理创优措施10五、监理样板点

2、工艺管理具体措施15样板点设置151、梁、板、混凝土161、构支架、设备基础及构支架保护帽183、围墙工程质量控制要点204、建筑屋面质量控制要点20六、抹灰工程质量控制要点215、墙面砖质量控制要点22一、概述1.1编制目的为实现木工程建设单位及监理合同协议书提出的“工程质量满足国家、行业、南方电网质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达到或超过质量标准，通过各级验收合格并完成启动投产。创优质工程”的目标，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。木细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配

3、置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理项0部和监理人员开展工程创优活动。1.2、编制依据＞木工程监理规划、业主创优策划书＞木工程《监理合同》、《施工承包合同》＞工程设计文件＞云南凯胜电力监理咨询有限公司《变电土建工程监理工作指导书》现行版＞云南凯胜电力监理咨询有限公司《基准风险库》2015版＞木工程施工组织设计及相关施工方案＞《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》（2011年版）＞《中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》（2015年版）＞《南方电网公司电网建

4、设样板点施工作业指导书》2013版土建部分＞《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》（2014年版）＞《基建项目作业环境管理（5S）工作指引（2014年版）》＞《中国南方电网有限责任公司基建项冃管理办法》现行版＞《中国南方电网公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》（2014年版）＞《中国南方电网公司电网建设工程施工作业指导书》2012版第3部分＞《电力建设安全工作规程第3部分：变电站》DL5009.3-2013＞《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009＞《建筑工程施工质量验收规范》合订本＞《建设工程监理规范》GB/T50319-

5、2013＞相关验收规范1・3、工程重点、难点分析1、征地协调问题。本工程土建三通一平工作，由于前期征地协调问题，相关款项并未落实到当地村民。但相关资金款项已落实到个旧市人民政府，截止2016年3月30日，村民市于青苗补偿费用未收到，对场地平整工作进行了干扰，施工不能连续作业。由于里程碑进度计划节点问题，并考虑当地雨季因素，业主项目部在后续施工过程中可能会要求施工项目部压缩工期。2、木创优策划重点工作包括：样板点建设、安全管理、进度控制以及工程建设档案管理等方面。1・4、工程参建单位及质量要求工程项冃110kV八宝变电站工程建设地点个旧市北部云锡集团建安农场项目法人单位云

6、南电网有限公司建设单位云南电网有限公司红河供电局设计单位云南恒安电力工程有限公司监理单位云南凯胜电力监理咨询有限公司施工单位中国能源建设集团广东电力工程局有限公司质量要求创优质工程二、工程创优目标依据木工程监理合同、工程承包合同以及木工程“建设创优规划”确定的创优目标，针对工程施工特点，进行必要的细化量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与造价、档案管理等分目标。2・1、质量控制目标(1)总体量化评价结果290%；达到优质等级。(2)整套系统调试、竣工验收，工程一次启动成功。(1)保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。对旁站检查控制到位率100%、隐蔽工程、分项工

7、程、分部工程和单位工程的检查、验收、评定控制到位率100%；满足国家及行业施工验收规范。(2)做好事前、事中、事后控制工作，力求加大事前控制，杜绝重大质量事故和质量管理事故发生，确保工程无永久性缺陷。(3)严格执行云南电网公司《零缺陷投产管理指导意见》，切实监督设计单位投产前工程变更手续100%完备，督促施工单位完成100%三级自检并落实工程竣工前监理100%预检。工程实现“零缺陷”投产，为工程达标投产奠定基础。(4)1程资料完整、准确，置信度100%,并在投产后按时移交。2.2、安全控制目标1.实现顾客零投诉，顾客意见响应率100%；2