1起重伤害事故应急预案

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1、1起重伤害事故应急预案中国屮材国际工程股份有限公司sinoma项目部起重伤害事故应急预案二00九年六月应急预案编制小组成员：（至少3人）人名部门职称/职务应急预案审核小组成员：（至少3人）人名部门职称/职务应急预案批准人签字：（项冃经理）起垂伤害事故应急预案1总则1.1编制目的为全而贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证员工生命安全，规范应急管理工作，做到发生突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置，最人限度地减少事故造成的人员伤广、财产损失与社会影响，特制眾本预案。1.

2、2编制依据《中国屮材国际南京水泥工业设计研究院“三体系”管理程序文件》《中国中材集团公司综合应急预案》《中国中材国际工程股份冇限公司综合应急预案》《地方政府综合应急预案》1・3适用范围木预案适用丁•中国中材国际项忖部起重伤害事故应急处理。1.4工作原则事故应急处置坚持如下原则：a）以人为木、珍爱生命、始终安全第一。推行人性化管理，形成良好的沟通渠道，切实保障员工在所有和工作相关场所的健康安全，尽企业所能为员工提供一个安全工作的环境，尽力避免职业病和丁作伤害；枳极开展职业健康安全和坏保教育，树建企

3、业文化，弘扬人文精神，增强员工归属感、荣誉感，注重团队合作，提升金业凝聚力。b）统一领导、分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制，由引发事件的相关责任部门负责解决。C）资源共亨、协同应付。起重伤害事故发生后，项目部及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制，各有关部门要及时给予配介和支持，要相互协作、相互配合，并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间内控制事态。1d）依法处置、防止激化。坚持依法行政、依法处置，注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政

4、等手段和宣传、协商、调解等方法处置事件，加强对务工人员的说服教育，引导务工人员以理性、合法的方式表达利益诉求，解决矛盾，防止矛盾激化和事态扩e）反应快捷、措施果断。项口部收到事故报告后需及时启动应急预案，应急指挥领导小组成员应尽快赶至现场，了解事故情况，制肚冇效的现场抢险救援方案，避免不规范、无组织的救援行动引发二次事故，同时指挥果断，尽量减少事故损失。f）预防为主、加强教育。坚持预防为主的工作方针，加强对务工人员的教育，提高其综合素质，建立健全施工现场稳定预警工作机制，做到早发现、早报告、早控

5、制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，及时消除诱发事件的各种因索。2工程概况3危险性分析起重伤害指从事起重作业时引起的机械伤害事故。起重作业是指建筑工程中，采用相应的机械设备和设施来完成结构吊装和设施安装，其作业属于危险性作业，作业环境复朵，技术难度人。使用的机械设备主要包括：桥式起重机、龙门起重机、门座起重机、塔式起重机、悬臂起重机、桅杆起重机、铁路起重机、汽车吊、电动葫芦、千斤顶等作业。常见起重危害包括脱钩砸人、钢丝绳断裂抽人、移动吊物撞人、钢丝绳刮人、滑车碰人、起重设备在使用和安装过程中的倾翻

6、事故及提升设备过卷、蹲罐等事故。常见起重伤害事故原因包括使用应报废的钢丝绳；重物重量不明或超过额定起重量；无人指挥或指挥信号不明、混乱；作业区内有人逗稱；作业场所地而不平整、支撑不稳定、配垂不平衡；安全防护装置缺乏或失灵。24组织机构及职责4.1组织机构项FI部应急组织机构见下图1：图1M急组织机构框图项H部应急指挥领导小组，是应急指挥中心的工作机构。组长：（项tl经理）副组长：（项忖副经理）组员：联络调度组：救护抢险组：保安保卫组：善后处理组：4.2职责（1）负责本项冃部沌工起重伤害事故的应急

7、与响应工作；（2）负责及时与当地相关机构、公司有关部门联系以解决问题，安排事故调杳小组赴事故发生地处理问题。（3）各应急小组在应急指挥领导小组的指挥下，承担警戒、抢险、救人抢救财产、设备和疏散群众任务。5预防措施（1）刈•新入项tl员工或进入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗作业，対施工作业人员作业前进行安全生产技术方而交底，告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险，双方签字认可。（2）对起重机械（重要零部件、

8、安全控制装置）安排专人管理，定期（每月）进行检查、维修和保养，不使用报废及国家禁止使丿IJ的设备。起重机械安装拆除必须由具备安拆资质的队伍进行操作并在安装拆除前告知建设局管理部门，起巫机械安装完毕后应当经有相应资质的检验检测机构检测合格后才能使用。（3）机械设备操作人员按要求经有关部门培训，考核合格后持操作证上岗作业，并严格遵守操作规程，按起重吊装方案进行作业，必须严格遵守“十不的规定。（4）吊装前编制吊装方案，经总包、监理方和关人员签字后实施，并组织作业人员进行现场技术交底和安全教育。（5）M