《领导者的基本素质》PPT课件

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1、第三讲领导者的基本素质1重点内容2第一部分领导者的内在能力素质第二部分领导者的外在能力素质第三部分高效能人士的七个习惯领导者素质概述领导者素质的内涵所谓“素”，是本来、原有的意思；“质”是性质的意思，也就是这一事物区别于其它事物的内在规律性。领导素质分类：1、领导内在素质2、领导外在能力素质视频：三一领导人梁稳根有哪些素质？3第一部分领导者的内在能力素质4领导者内在素质1、领导者的品德素质：正直、真诚、务实、尚智。2、领导者的知识素质：法律知识、哲学知识、市场经济知识、现代科学知识、专业知识。3、领导者的心理素质

2、：高度的责任感、良好的情感品质、有宽广的胸怀、创新精神、冒险精神、坚强的意志。4、身体素质5领导者的基本素质?AQEQ智商（IQ）情商（EQ）逆商（AQ）IQ《孙子兵法》：“将者，智、信、仁、勇、严也。”“智”就是指领导者的智商；“信”“仁”是指领导者的情商；“勇”“严”是指领导者的逆商?6一、智商智商是智力商数，是评价一个人智力因素状况的重要指标。它是从经验中学习新知识的能力及适应环境的能力。智商是以脑的神经活动为基础的偏重于认知方面的潜在能力，它由记忆力、思维力、想象力、创造力、注意力、观察力等6种（实为5种

3、）基本因素有机结合而成的。其中抽象思维能力是核心。比率智商。IQ＝MA/CA×100；MA为心理年龄（或智力年龄），CA为实际年龄。离差智商。IQ＝100＋15×Z％Z＝X－X’/S；Z为标准分数，X为体测验分数，X’为个体所在年龄组的平均分数，S为个体所在年龄组分数的标准差。7智商指数的意义62点以下属于弱智100－80普通人120－100聪明人120点以上人才80－62笨人8二、情商情商是情感智力，或叫“心理智商”，人类了解、控制自我情绪、理解疏导他人情绪，以影响生活的各个层面和人生未来的关键性品质。情商是由

4、动机（激励人们去获取智慧的内在动因）、兴趣（认识倾向和情感状态，是一种无形的强大心理驱动力）、情感（人对客观事物或对象所持态度的体验）、意志（内生于心的自组织行动，并与克服困难相联系的心理过程）和性格（对客观现实的稳定态度和行为方式）等因素构成。情商是认知活动中的心理倾向性，属于意向活动的范畴，情商诸因素不直接参与智慧活动，而是为智慧活动提供动力源。9关于情商1.戈尔曼定理：一个人事业能否成功，20％取决于他的智商，80％取决于他的情商。戈尔曼指出：“过去人们在教育和培训过程中，往往只重视训练和提高人的智商，而对

5、情商没有给予应有的重视。事实上，对于一名领导者更重要的是他的情商，而不是智商。”（1995，戈尔曼《情感智力》）古人云：“血气之怒不可有，义理之怒不可无”“二十年来治一怒字，尚未消磨得尽，以是知克己之难。”（曾国藩）“忍激二字是祸福关”“不耐烦，干不得事；不忍气，做不得人。”“闻事不喜不惊者，可以当大事。”北宋苏洵在其作《心术》中说:“泰山崩于前而不变色,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。”102.情商在智慧活动中的动力功能激活和启动智慧行为这是情商在智慧活动中的始发动功能维持和调节智慧活动这是情商对

6、智慧活动的推动和调节功能定向和引导智慧活动这是情商对智慧活动目标的选择和路径的导引功能在智慧活动中，不存在没有目标的动机和兴趣，没有意向的情感和意志。动机的目的、兴趣的目标、情感和意志的对象引导着智慧活动的过程和方向。情商的诸因素，可以帮助智慧活动中的行为主体在成才过程中找准方向，排除内外因素干扰，义无反顾地向着既定目标前行情商中的动机等要素，是激励人们去获取智慧的内在动因和激发创造者从事智慧活动的一种无形的强大心理驱动力。这种内在的动因和驱动力启动和激活整个智慧活动过程。113.智商与情商的关系情商低高高智商智

7、商低情商低不值一提智商高情商高人生如意情商高智商低得道多助智商高情商低怀才不遇12三、逆商逆商AQ（AdversityQuotient）：就是面对心理压力，特别是身处逆境而面对压力时的心理承受能力、坚韧不拔的意志和必胜的信心。没有信心，人的能力之水是不会达到沸点的。（拿破仑的逆袭、曼德拉的胸襟）领导者肩负重担、责任重大，事业的得失成败都牵动着领导的心，领导者比一般人有着更大的心理压力，因而要求有更高的逆商。圣经说：使我们胜了世界的，就是我们的信心。领导者应该在逆境中不弃不馁，用信心去编写自己生命的剧本，去战胜整个

8、世界。要突破心的瓶颈。13逆商是指人对自己所确立的目标的自信心，和在逆境中那种坚忍不拔的奋斗意志程度。逆商的特点：直面挫折调适思想维持自信奋发有为克服困难调整行为保持坚韧目标导向逆商的心态：自信心进取心进取心好胜心逆商的特点信心是掌握命运之神的钥匙。在许多情况下可以把看起来不可能的事变成现实。风雨生信心，艰难环境是孕育与生长信心的温床。14四、情商逆商的塑造—魔鬼训练折磨