[甲级推荐]物业的安全管理

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1、物业的安全管理第一章物业安全管理概述第一节物业安全管理的概念一、物业安全管理的含义1.安全安全，指没有危险，不受威胁，不岀事故。物业安全一般包含3层含义：其一，物业区域内的人身和财物不受侵害，物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共场所秩序保持良好的状态。其二，物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害，而且指不存在其他因索导致这种侵害的发生，即物业的安全状态应该是一种既没有危险，也没有可能发生危险的状态。其三，物业安全是物业区域内各方面安全因索整体的反映，而不是单指物业的某一个方面的安全。影响物业安全的因索很多，变化也比较快，归纳起来主耍有两大类：①人为侵害因索，如失火、偷窃、打

2、架等；②自然侵害因素，如犬风刮倒广告牌、电梯故障等。安全管理人员应了解这些影响安全的因索，并随吋注意处理。第三节物业安全管理的意义1.物业安全管理是保证国家和城市社会稳定、维护社会安定团结，保障人民安居乐业的前提条件之一。整个国家和城市是由千千万万个社区所组成的，只有作好各个社区的安全管理，才能实现社会稳定、人民安居乐业的目标。1.物业安全管理能为业主和使用人的人身、财产提供安全和保护。2.物业安全管理是物业管理公司提高信誉，增强市场竞争力的一种重耍途径。3.物业的安全管理做好了，物业才能少受或不受损失和侵害，其价值才能得到保持。另外，人们也才会更乐意购买该物业，物业才会增值。第二

3、章治安管理第一节治安管理概述一、治安管理人员岗位职责1.部门经理的职责(1)保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任；(2)根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和目标，并督导下级管理人员的工作；⑶主持部门例会，传达贯彻总经理及有关部门的指示，并与广大保安人员一道分析研究住宅小区的治安管理问题；(4)熟悉和掌握住宅小区内各种保安设施的操作和性能，熟悉住宅小区内治安状况，做到心中有数；(5)对重大事件、事故亲自组织调查、处理；(4)负责完成总经理交办的其他事项。2.保安班长的职责(1)对部门经理负责，做好所管辖区内安全治安工作；(2)

4、带领保安班全体人员，根据制定的岗位责任制，认真严肃、一丝不苟地搞好安全保卫工作；(3)根据岗位责任制所规定的项目和耍求，严格进行检查，督促全体保安人员落实岗位责任制；(4)要有法律知识和法律观念，熟悉保安业务，了解物业管理公司所制定的规章制度,掌握管区内治安保卫工作的规律、特点，严格管好、做好安全保卫工作；⑸做好部门领导和基层保安人员的协调工作，及时将保安人员反映的各种信息向上级汇报，为上级领导部门提供建设性的工作建议，同吋及吋传达、落实上级的指示精神和工作安排；(6)认真做好木班保安人员的考勤工作，详细如实地记载工作中遇到及处理的各种情况，每天应向部门经理汇报一次；(7)以身作则

5、，做好木职工作。3.保安员的职责(1)保安员上岗必须身穿制服，配戴装备，严整仪容。纠正违章吋先敬礼，必须做到以礼待人。(1)作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪分子耍坚决设法抓获。(2)值班保安人员要认真做好防火、防盗、防抢劫工作，认真检查设备设施，发现不安全因索立即查明情况，排除险情，并及吋报告主管部门及领导，确保管区的安全。(3)执勤过程中耍勤巡查，耍有敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。(4)爱护设施设备、公共财物。对岗位内一切设施、财物不得随便乱用。(5)严格遵守上下班时间及值班纪律，对岗位发生的各种情况要认真处理，

6、并且做好详细的书面记录。(6)遇到紧急、突发性重人事情，要及时向主管部门经理请示报告。(7)严格执行交接班制度，按时、按规定交接班。(8)对住宅小区内的住户做好公司的规章制度及治安保卫的宣传工作。(9)应有礼貌地查询进入住宅小区的访客，并尽可能登记身份证，如有怀疑，应通知有关住户及有关部门。(10)详细记录各有关部门领导打来的电话，认真完成领导交办的各项任务。(11)若发生案件，应采取下列步骤以协助破案：①立即报案并留在现场一直至公安人员到达；②切勿移动或容许他人移动、触摸现场物品，保留现场证据，方便取证工作；①禁止任何人在现场走动，并礼貌地劝阻闲人进入现场，以方便公安人员现场调查

7、;②向公安人员提供有关案件详情。二、治安管理基木制度1.保安人员工作纪律(1)模范遵守国家的法律法规及公司内部各项规章制度；(2)坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制；(3)±岗坚决做到“五不准”，即不准喝酒，不准聊天，不准容留外来人员，不准擅离工作岗位，不准迟到、早退；(4)服从管理，听从安排，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争；(5)爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外岀；(6)严格执行请、销假制度，有事外岀必须请假。2.保安人员的交接班制度治安