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时间:2019-11-17
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1、市场定位核心策划市场定位前言…•••4定位策略•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5定位推导思路•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5定位原则…•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
2、••7■、项目总体评价•••8项目概况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9技术资料••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9地块资源•••••••••<•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10周边配套…
3、••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••17交通条彳
4、:•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••19街区功能••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••19三、项目价值发现(SWOT分析)21S优势分析…••••••••••••••
5、•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••22W劣势分析…••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••230机会y析・•••••••••••T威胁丿)y析・•••••••••••四、项目开发策略原g合原则••••••适量原则••••••空缺差异原则创新需求原贝IJ经济+美丽••••••相对效益原贝lj五、项目综合定位产品定位…••••••项S0$
6、示对象定位…产品定位・•)•••••••价格定位…••••••••形象定位…•••••••••建筑风格定彳、/••••••项0发模式定位…开发竞争优势定位六、项目案名/主题命名方式・・・则口号(项目竞争word文档资料下载3637383850545560力分析命名建议•••••••••••••••案名推荐•••••••••••••••主题口号••••••••••••卖八八梳理・••••••••••••••七价格策略•••••••••定价原则••••••••••••nJ'类比楼盘销售单价木项目市场销售单价建议定价分析••••••••••••••••项
7、目价格提升潜力分析・•••价格表模拟•••••a1•••••••••word文档资料下载一、市场定位前言本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状,预测未来发展趋势,由市场反映的讯息定位本项目。(一)定位策略本次市场调研深入了解了郑州市场环境,根据市场制定合适的,差异化优化产品,填补市场空白。(二)定位推导思路1、项目的目标市场定位了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布,以z寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体,并通过对这个群体的描述,为项H基础定位提供依据。2、建筑产品定位通过对该项目所处环境的宏观、微观调研,了解和论证该项目区域的人文习惯、
8、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因索,并辅以对周边环境的地产项日实态、竟争势态及建筑文化的研究,为本项日产品的建筑定位提供依据。3、项目营销推广的主题定位调査该项日环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的商号(投资商、开发商的企业吊牌)、品牌(小区或花园命名)、信息传播内容和手段等并研究其优劣势,为项tJ销售推广的包装、形象、诉求内容等以及项1=1的传播策略和定位提供依据。4、项目的销售价格定位通过对该项目所在社区的商品房发展趋势,市场现状的调查,周边项H的产品品质及价格,对消费心理,购买行为的影响程度,为本项目的价格定位以及营销组合提供依据。5
9、、项目的市场营销策略定位通过对该项目所在社区的宏观市场调研,政策法规调研,购买行为、购买习惯、消费观念、消费意识、收入及消
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