(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)

(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)

ID:45745206

大小:80.01 KB

页数:39页

时间:2019-11-17

(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)_第1页
(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)_第2页
(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)_第3页
(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)_第4页
(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)_第5页
资源描述:

《(六)供中国非营利组织参考的框架(筹资策略)(精编资料)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WINROCK温洛克民间组织能力开发项目参考资料系列之六:筹资策略国际非营利组织筹资策略:供中国非营利组织参考的框架InternationalStrategiesforNGOFundraising:AFrameworkforChineseNGOs偃洛克久向购伐能力科岌逼©WinrockNGOCapac汁yBuildingProgram2005《温洛克非营利组织管理参考资料系列》由温洛克民间组织能力开发项LI组织编纂,旨在为屮国非营利组织的管理问题提供指导性的参考。本系列共包括8个分册。《罪营利组织筹资策略:供中国非营利组织参考的框架》是参考资料系列之六。本资料根据赵维桢

2、聘士为温洛克民间组织能力开发项冃分别在2003年和2004举办的“民间组织筹资培训班”编写的课件整理、补充和修订而成,最终由温洛克项目官员王广宇以及惠泽人咨询服务屮心志愿者零慧编辑而成。李茜女士协助举办了两次的培训班,并为本资料翻译了外文资料。无论人小,对于屮国的非营利组织筹资都要一个重耍的问题。非营利组织要在所涉及的领域里有效的开展项冃和提供服务,可靠和可持续的资金是必不可少的。对此问题的解决Z道,没有一定之规;也没有一个完美的项口资金申请能确保成功:筹资需要一个系统的程序,一个有奉献精神的团队,并XL团队的成员应该认识到筹资是他们在非营利组织的一个基木任务。这就需要

3、一系列的能力,包括菲营利组织区别于其他机构的定位,识别潜在的捐赠者,决定是否以及如何把捐赠者的冃标和组织的需求结合起來,以及根据捐赠者的标准提岀巾请并坚守组织的使命。同时还需耍在筹资过程中与捐赠者保持良好关系,做好项目管理和报告。本分册还收录了三个附件:附件1:非营利机构筹款和财务管理的职业道徳规范,提供国外关于筹资的一些规定供读者参考;附件2:筹资工作的十个要点,为组织的筹资工作捉供综合性的参考意见;附件3:中华人民共和国公益事业捐赠法,供各组织在开展筹资活动时作为法律依据。木分册列举这些筹资策略旨在抛砖引玉,为中国非营利组织吸引公众资金提供一些新的思路。考虑到小国非

4、营利组织所处的政策法规和社会环境非常复朵,我们也认识到捐赠者,无论是个人、企业、私立基金会还是政府部门,无论是国内还是国外的机构,他们对一个非营利组织的捐赠意愿都都在一定程度上取决于该组织的内部管理和外部声巻。我们希里木系列的其他分册,如财务管理指南和人力资源管理指南等,能帮助非营利组织提升其诚信、透明和公信力,并由此能提升其对潜在捐赠者的吸引力。朱丽亚温洛克民间组织能力开发项目主任Tableofcontents1筹款的核心理念:提高公信力1ImprovingTrust1.1清晰的使命、愿景与战略方向1ClarifyingtheNGO'sMission,Visionan

5、dStrategicDirection1.2招募高素质的员工,培训员工和志愿者的技能1RecruitingandTrainingSkilledNGOStaffandVolunteers1.3精确的财务记录和项口报告2CompilingAccurateFinancialRecordsandNarrativeReports1.4开展透明和诚信的组织文化2DevelopingaCultureofTransparencyandAccountability1.5采用治理结构(如理事会)3DevelopingaGovernanceStructuresuchasaBoardofDir

6、ectors1.6制定公共关系策略,提高公众对非营利组织的认知3DevelopingaPublicRelationsStrategytoProjecttheNGO'sImage1.7其它应该考虑的综合性的因索4OtherFactorstoConsider2对捐赠方的调研5IdentifyingDonors2」研究和确定国内外潜在的资金资源5ResearchingandIdentifyingPotentialNewSourcesofFunding:inChinaandbeyond2.2与潜在的资助者建立积极联系6LearningtobeBoldinApproachingP

7、otentialNewFunders3筹款的准备8PreparingforFundraising3」建立一个筹款团队,有一个负责筹款的协调人8EstablishingaFundraisingTeamwithaDesignatedCoordinatorResponsibleforFundraising3.2制定筹款计划,并评估不同的筹款方式8EstablishingaFundraisingPlanandAssessingDifferentFundingMethods3.3编制标准的通用计划书样本,提高工作效率11DevelopingaGen

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。