上半年物业工作总结及下半年工作计划

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1、上半年物业工作总结及下半年工作计划　　　　上半年经营部全体员工在物业公司的领导下加强政治理论学习和业务知识学习不断创新努力完成各项任务现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：　　　　一、主要完成的工作：　　　　1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程影响力巨大经过两个月的努力该工程已基本竣工并得到监理和甲方的认可为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础　　　　2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作该工程中标价为xx.x万元目前合同正在履行中因

2、为经一路地处市区在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难所以工程进度缓慢可能会影响我们的结算　　　　3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作工程中标价xx万元已履约xx万元该工程地处南外环是市里的重点工程目前已经打压实验验收合格只差一点后来增加的收尾工程　　　　4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作　　　　二、工作中出现的问题及解决办法　　　　1、在年初工作中因为自身业务水平较低、经验不足在刚开始的招投标工作中摸不到头绪屡次失败问题究竟出在里面对多次失败的教训我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手找出了自己的不足在今后

3、的工作中我们要不断加强业务学习提高自身能力增强企业市场竞争力在今后的招投标工作中使公司处于不败之地　　　　2、不能正确的处理市场信息具体表现在：　　　　①缺乏把握市场信息的能力在信息高度发达的现代社会信息一纵而过有很多有效的信息在我们身边流过但是我们却没有抓住　　　　②缺少处理市场信息的能力有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的及时掌握了信息我们又往往缺乏如何判断信息的正确性　　　　③缺乏信息交流使很多有效信息白白流失在今后的工作中应采取有效措施发挥信息的作用加强处理信息的能力加强沟通交流能够正确判断信息的准确性　　　　3、

4、缺乏计划缺少保障措施具体表现在山大新校工程中因为对工程进度缺乏了解没有分清轻重缓急在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施机器坏了没有配件影响正常施工造成不良影响在今后的工作中应该加强与业主的沟通帮助业主分析图纸了解工程进度提前做出规划在管件上做出余量计划对焊接设备加强维护保养发现问题及时处理不留隐患对于经常损坏的配件提前做好储备要在第一时间维护设备　　　　三、今后的工作打算　　　　1、培养市场加大广告宣传树立品牌意识　　　　济南目前正在大搞城市建设东部新城、西部大学城、市内大面积

5、的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机我们要做好市场调查总结上半年三个工程的经验教训做好客户的回访工作利用伟星管材良好的性能特点适当的投入一定的广告宣传提高企业知名度加大营销力度进一步的进行推广　　　　2、做好售后服务方面的工作特别是抢修工作现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争一个好的产品的推广不光是良好的质量还要有全面的售后服务很多新兴的管材刚开始打入市场时轰轰烈烈但是为什么没过多久就消声隐迹了呢就是因为保障措施不到位服务水平达不到我们要在维修方面下工夫对人员进行系统的培训购买抢修专用工具备齐维修管件真正

6、做到使客户无后顾之忧　　　　3、分析竞争对手加强与竞争对手的沟通实施合作竞争　　　　目前我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’该公司的销售网络覆盖整个山东市场有着庞大的人际关系网络在济南的销售业绩仅次于我们现在我们两家为了争夺市场份额都采取了降低价格这一策略这样下去只会损失双方更多的利润两败具伤在下半年的工作中应加强双方的联系互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场　　　　4、加强部门间的沟通合作作为经营部门应该多向兄弟部门学习加强联系共同合作做好服务工作为了物业公司共同的目标各部门应该紧密合作减

7、少内耗充分发挥团队精神利用集体的力量提高物业公司整体作战能力　　　　5、加强学习和内部管理加强培训规范各项管理制度提高人员素质不断的学习专业知识提高业务水平不断完善和规范各项管理制度为各项工作的开展打下良好的基础　　　　6、做好安全方面的工作安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则通过安全教育不断增强员工的安全意识和自我防护能力为员工创造一个安全、舒适的工作环境