酒店销售最新的工作计划

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1、酒店销售最新的工作计划    市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门是酒店提高声誉树立良好公众形象的一个重要窗口今天小编为大家准备了酒店销售最新的工作计划欢迎阅读    针对营销部的工作职能制订了市场营销部××年工作计划现在向大家作一个汇报:    一、建立酒店营销公关通讯联络网    重点工作之一建立完善的客户档案对宾客按签单重点客户会议接待客户有发展潜力的客户等进行分类建档详细记录客户的所在单位联系人姓名地址全年消费金额及给该单位的折扣等建立与保持同政府机关团体各企事业单位商人知名人士企业家等重要客户的业务联系为了巩固老客户和发展新客户除了日常定期

2、和不定期对客户进行销售访问外在年终岁末或重大节假日及客户的生日通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会以加强与客户的感情交流听取客户意见    二、开拓创新建立灵活的激励营销机制开拓市场争取客源    今年营销部将配合酒店整体新的营销体制重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则提高营销代表的工资待遇激发、调动营销人员的积极性营销代表实行工作日记志每工作日必须完成拜访两户新客户三户老客户四个联络电话的二、三、四工作步骤以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表督促营销代表通过各种方式争取团体和

3、散客客户稳定老客户发展新客户并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议反馈给有关部门及总经理室    强调团队精神将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合强调互相合作互相帮助营造一个和谐、积极的工作团体    三、热情接待周到    接待团体、会议、客户要做到全程跟踪服务全天侯服务注意服务形象和仪表热情周到针对各类宾客进行特殊和有针对性服务最大限度满足宾客的精神和物质需求制作会务活动调查表向客户征求意见了解客户的需求及时调整营销方案    四、做好市场调查及促销活动策划    经常组织部门有关人员收集了解旅游业宾馆酒店及其相应行业的信息掌握其经营管理和接待服务

4、动向为酒店总经理室提供全面及时的信息以便制定营销决策和灵活的推销方案    五、密切合作主动协调    与酒店其他部门接好业务结合工作密切配合根据宾客的需求主动与酒店其他部门密切联系互相配合充分发挥酒店整体营销活力创造最佳效益    加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系充分利多种广告形式推荐酒店宣传酒店努力提高酒店知名度争取些公众单位对酒店工作的支持和合作    ×年营销部将在酒店领导的正确领导下努力完成全年销售任务开拓创新团结拼搏创造营销部的新形象、新境界    一、策划目的    泗阳海欣君悦大酒店开业初期形象认知度不高品牌欠缺等问题可以通过精心包装倾力打造酒店优

5、势特点最终目是以开业前后的活动为载体将酒店全方位的宣传出去先声夺人、打造海欣君悦品牌形象达到目标市场认知最大程度广泛吸引消费的关注为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础故在此提出酒店开业前市场推广活动计划通常来说消费者会对企业的四个方面比较关注也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性也可以用一句话来说明我们在以什么样的价值定位来面对消费者并且会持续地进行关注和投入目前依照我们所了解的情况整体的传播和营销策略应该分为三个阶段:    第一个阶段:入流    这个阶段营销的根本目的是要强调泗阳海欣君悦大酒店对泗阳酒店业的介入对健康养生、尊荣品位

6、的态度和观点而目前针对泗阳或者是淮安的旅游景点是无法给酒店带来一定量的旅游观光团队建议本阶段主要把宣传重点放在政府及开发区周边企业的政治与商务接待上面来把目标市场做详细的市场细分并根据细分市场去又针对性的去宣传推广以达到在泗阳酒店行业以最快的速度占领市场份额    第二个阶段:主流    这个阶段中随着泗阳海欣君悦大酒店在泗阳酒店业市场有一定的市场份额及品牌效应针对泗阳当地的人文生活习俗制定相应的特色产品及特色产品组合做到在泗阳酒店业起着领头羊的作用引领当地酒店的发展方向避免其他竞争者抢占酒店客源    第三个阶段:上流    随着酒店特色及品牌效应的形成泗阳海欣君

7、悦大酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部政府及周边产业的定点酒店    二、项目属性分析    1.地理位置一般周边靠近淮安市区有直达高速公路;1小时可达淮安、宿迁市区    2.多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴    3.同行业竞争略显优势:除新世界大酒店之外名豪国际大酒店、泗阳大酒店、意杨之乡大酒店等都不具备相应的竞争能力    4.目标客户清晰:海欣申禾自有客户、附近政府单位人员以及本地高端人士可延伸至外来散客    三、酒店市场定位    泗阳海欣君悦大酒店是泗阳首家按照高星级标准打造的精品商务型酒店是一

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