年人事实习专员工作计划

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1、年人事实习专员工作计划　　　　有了计划的内容分工和工作的方法那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了在此YJBYS工作计划栏目小编特意整理了人事实习专员工作计划希望对您有所帮助　　　　时光荏苒xx年即将过去回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策　　　　行政人事部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查行政人事部

2、人员虽然少但在这一年里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成经过一年的磨练与洗礼行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步　　　　回顾年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在管理方面尽到了应尽的责任为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将××年的工作做如下简要回顾和总结　　　　年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：　　　　一、人事管理方面　　　　根据部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位　　　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员

3、工档案对资料不齐全的一律补齐　　　　配合采购和财务部门严格把好促销员的进、出关　　　　有步骤的完善培训机制不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工同时加强内部的培训管理工作　　　　二、行政工作方面　　　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作　　　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅　　　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作　　　　⒋对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品　　　　三、公司管理运作方面　　　　⒈

4、顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻在日常工作中及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见　　　　⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度　　　　⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象　　　　⒋充分引导员工勇于

5、承担责任以前公司各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任　　　　作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行　　　　一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作　　　　1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行　　　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工

6、作及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到最佳合理配置　　　　二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作针对本次续签工作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法　　　　三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根

7、据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质　　　　四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的分别给予奖励对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众***打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚　　　　五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、

8、品德优秀的人才队伍拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业57人电气专业23人化学专业23人　　　　六、员工职称评定、职业