护士长年个人工作计划模板

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1、护士长年个人工作计划模板　　　　护理工作有很多问题值得我们细细研究作为护士长要承担起这个重任在新的一年要将个人工作计划作为重点罗列出问题所在以及解决方案下面就是护士长年个人工作计划模板为大家提供参考　　　　年的护理工作是根据护理部的工作计划、科室年的工作情况作出的围绕“以病人为中心”的服务宗旨在做好护理安全管理的前提下以提高科室护理人员素质、夯实基础和护理质量的持续改进为目的狠抓计划落实　　　　年要作好质量控制积极创新、改善服务措施提高科室护理服务质量具体的个人工作计划如下：　　　　一、工作目标　　　　以患者满意为总体目标夯实基础巩固成果以病人的要求为工作起点以病人满意度为工作终点全面落实以

2、病人为中心的各项护理工作进一步深化责任制整体护理服务工作提升服务内涵持续改进护理质量　　　　二、工作措施　　　　1、护理管理方面做到有周计划、有月计划具体如下：　　　　（1）继续实行责任制整体护理工作模式加强护患沟通因为护患沟通能缩短护患之间的距离是做好一切护理工作的前提和必要条件要求责任护士（在倒夜班的）病人入院3天内进入院阶段宣教（白班护士2天内行入院阶段宣教）住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并帮助病人解决问题包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等出院宣教在出院的前一天进行宣教所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上责任组长及护士长每周会定期或不

3、定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录不足的地方及时整改并追踪入考核　　　　（2）完善护理文书记录减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题规范护理文件记录认真执行护理记录中“十字原则即客观、、准确、及时、完整”每月科内进行护理文书点评及讨论并向兄弟科室及护理部请教明确怎样才能书写好护理文书以达到既体现综合护理问题记录又体现专科症状的特殊性使护理文件标准化和规范化　　　　（3）加强护理安全监控管理继续定期与不定期护理质量检查保持护理质量持续改进充分发挥护理质量控制小组的作用每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查对存在的问题立即指出并要求及时改正

4、并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析组织护理人员召开安全分析会及护理差错及缺陷、护理不良事件的原因分析讨论会吸取教训提出防范措施与改进措施针对反复出现问题的人或事提出惩罚及整改意见杜绝差错事故的发生每周二、五参加科主任查房并且虚心听取医生对护理质量的意见积极配合医生工作使病人满意的来满意的出院　　　　（4）不断总结提高护理质量增加病人满意度每半月召开一次护士工作会每位护士汇报工作情况与感想；每月定时或不定时进行病人满意度调查认真听取患者对责任制护理工作的意见和建议；每月定期召开工休座谈会认真听取病人及家属的意见及建议对存在的问题及时反馈提出整改措施不断提高护

5、理质量提高病人的满意度对我们不能解决的问题及时上报相关部门及时解决　　　　（5）护士实行绩效分配　　　　分配原则：效率、质量优先按劳分配　　　　分配依据：工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满意度、绩效考核结果等进行分配并且奖金分配透明化实时做到公平公开的原则　　　　具体实施如下：　　　　1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分以起到督促的作用到月底汇总考核成绩：85—90分着给予扣业绩系数0.180—85分扣业绩系数0.280分以下着扣业绩奖半奖对90分以上者按相应奖金发放满分未扣者给予奖励50元　　　　2、对护理缺陷及

6、差错根据情节严重程度给相应的处罚　　　　3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励　　　　4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励　　　　5、对业务学习内容及要求掌握的基础知识内容进行抽问并一季度理论考试一次成绩纳入考核　　　　6、护理基本技术操作定期进行操作考试并纳入考核　　　　对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理并上报护理部每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示对有异议的及时给予讲解如大家均无异议签名后给予上交财务处　　　　（6）严格消毒使合格率达100%严格执行无菌操作技术对违反无菌操作技术的人和事给予及

7、时纠正防止院内感染　　　　2、加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划提高护理人员整体素质：　　　　（1）每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况护士长主持大家一起提出问题进行讨论对操作的问题进行整改避免发生护理缺陷　　　　（2）简化晨间集体交班强化床头交班内容利用床头交接班时间护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专