公司销售部个人工作计划范例

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1、公司销售部个人工作计划范例　　　　xx年已经过去虽然销售业绩并不理想但那只能代表过去为了在xx年有一个新的起点新的目标特制定工作计划以作激励　　　　我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必须达到3万以上对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是计划的分解和实施.　　　　1：每个月要增加2个以上的新客户还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作.　　　　2：一周一小结每月一大

2、结及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.　　　　3：一天拜访量至少20家以上见客户之前保持积极心态认真的走访每一家.做到尽职尽责.　　　　4：对所有客户的工作态度都要一样不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家.坚定自己的立场.　　　　5：在维护老客户这块.客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他们时都不给

3、予帮忙.　　　　6：自信是非常重要的见到稍微大点的客户自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里遇事学会沉着冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长.　　　　7：经常保持和公司其他同事要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面不形成只和本办事处人打电话就闲聊.　　　　8：心态.每天保持积极向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.悲观态度.做到真正意义上的销售人员

4、应该具备的心里承受能力.正所谓的概率论.拜访的数量多了总存在我们的客户.　　　　9：为了今年的销售任务.我要努力争取在8月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好牢固的基础.以至于不会造成去年那局势.别人搞活动.我这边没客户只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么.　　　　以上就是我这一年的工作计划在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难我会努力克服困难.遇到问题多像同事探讨、沟通.不过现实来说我现在身上有着太多的不足之处需要领导和同事多多指出.我会用最快的速度改正.新的一年我们做自己的联利.我相信自己能够有着更好的发展不过前景才是

5、最重要的我相信自己能够做到最好这也是我应该做好的　　　　不知不觉进入公司已经有1年了也成为了公司的部门经理之一现在xx年将结束我想在岁末的时候写下了年工作计划　　　　转眼间又要进入新的一年年了新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此我订立了本年度工作计划以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩　　　　一、销量指标：　　　　上级下达的销售任务30万元销售目标35万元每个季度7.5万元　　　　二、计划拟定：　　　　1、年初拟定《年度销售计划》；　　　　2、每月初拟定《月销售计划表》；　　　　三、客户分类

6、：　　　　根据接待的每一位客户进行细分化将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类并对各级客户进行全面分析做到不同客户采取不同的服务做到乘兴而来满意而归　　　　四、实施措施：　　　　1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革订立了新的制度特别在业务方面作为公司一名部门经理必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展业务工作　　　　2、制订学习计划学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼方能百战不殆　　　　3、在客户的

7、方面与客户加强信息交流增近感情对a类客坚持每个星期联系一次b类客户半个月联系一次c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系　　　　4、在网络方面　　　　充分发挥我司网站及网络资源做好房源的收集以及发布客源的开发情况做好业务工作　　　　以上是我对年的工作计划可能还很不成熟希望领导指正火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导的正确引导和帮助展望年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务争取更多的单完善业务开展工作相信自己会完成新的任务能迎接年新的挑战　　　　年已经开始我们大区又开始了新一年的工作计划在这一年里作为一名营销员为了做好新一年的工作我现拟定一份营销计