后勤部工作计划范文

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1、后勤部工作计划范文    工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划以下是小编整理的后勤部工作计划欢迎阅读    一、指导思想    以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线以执法为民为核心以改革创新为动力以科技

2、强院为支撑以科室基础建设为重点以队伍正规化建设为保证以等级医院评审为目标进一步加强和改进医院工作切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫不断促进医院规范化、科学化、制度化建设推动医院工作上一个新台阶实现“四个零”目标    二、工作目标    按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点全省领先、全国有地位”的总体目标XX年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标:    (一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识进一步完善医疗安全管理制度规范医疗安全管理措施严格执行医疗

3、安全管理制度提高医疗安全管理水平确保医院全年安全无事故减少各种安全隐患的发生    (二)强化政治思想教育加强队伍正规化建设提高法律意识、服务意识严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象通过市局队伍正规化建设达标验收    (三)继续开展“四个零”活动加强规范化管理规范岗位工作流程强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制通过三级专科医院评审    (四)改善服务态度规范服务程序提高服务质量确保服务无投诉    (五)加强信息化建设规范信息内容和程

4、序提高科技设备的利用率和操作水平实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收    5、严格落实岗位安全责任制严格执行规范工作流程强化对病人面对面的直接现场管理强化科室安全管理的责任心、主动性提高科室的安全管理水平及时了解病情做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制    6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制    7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防

5、范措施各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会总结经验、查找安全隐患和不足提出整改措施    8、加强病人日常养成训练的规范化工作发挥病人自己管理自己的能力防止各种冲动行为的发生    9、完成二期监控系统建设将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所    10、规范各种安全台帐做到记录及时内容详细、准确    11、进一步完善各种突发事件应急处置预案定期开展预演提高应急处置能力    12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励    (三)加强工作程序、操作的规范化建设提高全院整体业

6、务技术水平争取通过三级专科医院评审    13、运用规范化管理这一有效载体从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行    14、认真落实省等级医院各种质量控制标准以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容加强全面质量管理重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查每月有盘点、分析从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平    43、丰富民警职工业余文化生活开展文体活动

7、增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动形成学先进、赶先进的浓厚氛围    44、加强从优待警执政为民力度关心民警职工的疾苦解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内进一步提高民警职工的福利待遇    四、要求    1、院、科领导要切实履行职责明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫严格制度管人、

8、制度管事一级抓一级一级对一级负责    2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现    3、全院民警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求认真履行职责切实做好本职工作    一、指导思想    xx第二学年度总

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