有关个人工作计划书格式模板

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1、有关个人工作计划书格式模板    篇一:个人工作计划格式模板    工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算写工作计划要求简明扼要、具体明确用词造句必须准确不能含糊下面就为大家介绍工作计划书实例范文希望可以对你有所帮助    (一)工作计划的一般格式:    1.计划的名称包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素如“学校团委工作计划”    2.计划的具体要求一般包括工作的目的和要求工作的项目和指标实施的步骤和措施等也就是为什么做、做什么做、做到什么程度    3.最后写订立计划的日期    (二)工作计划的内容一般地讲包括:    1.情况分析(制

2、定计划的根据)制定计划前要分析研究工作现状充分了解下一步工作是在什么基础上进行的是依据什么来制定这个计划的    2.工作任务和要求(做什么)根据需要与可能规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标    3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)在明确了工作任务以后还需要根据主客观条件确定工作的方法和步骤采取必要的措施以保证工作任务的完成    (三)制订好工作计划须经过的步骤:    1.认真学习研究上级的有关指示办法领会精神武装思想    2.认真分析本单位的具体情况这是制订计划的根据和基础    3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况确定工作方针、工作

3、任务、工作要求再据此确定工作的具体办法和措施确定工作的具体步骤环环紧扣付诸实现    4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难确定预算克服的办法和措施以免发生问题时工作陷于被动    5.根据工作任务的需要组织并分配力量明确分工    6.计划草案制定后应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的只有正确反映群众的要求才能成为大家自觉为之奋斗的目标    7.在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制定出来并经正式通过或批准以后就要坚决贯彻执行在执行过程中往往需要继续加以补充、修订使其更加完善切合实际    篇二:业务员个人销售工作计划范文    一、对销售工

4、作的认识    1.市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务暂订年任务:销售额100万元    2.适时作出工作计划制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人及时跟进    3.注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪    4.目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取最大的市场份额    5.不断学习行业新知识新产品为客户带来实    用的资讯更好为客户服务并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合并可以和同行分享行业人脉和项目信息

5、达到多赢    6.先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融    7.对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本    8.努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行    二、销售工作具体量化任务    1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量每天至少打30个电话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多交通涌堵预约时最好选择客户在相同    或接近的地点    2.见客

6、户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求最好先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案    3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策配合工程商技术和商务上的项目运作    4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项    5.填写项目跟踪表根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作    6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户必要时配合工程商做业主的工作其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记并及时跟进和回访

7、    7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作    8.投标过程中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏和错误    9.投标结束及时回访客户询问投标结果中标后主动要求深化设计帮工程商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)    10.争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供应时间响应工程商的需求争取早日回款    11.货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试    12.提前准备验收文档验收完成后及时收款保证良好的资金周转率    三、

8、销售与生活兼顾快乐地工作

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