班组长工作计划范文

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1、班组长工作计划范文  篇一:生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划  生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划  时光荏苒×××年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司及车间的要求较好地完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进现将×××年的工作情况总结如下:  一、主要完成的工作  1.班组的建设与管理得到加强  注塑车间成立的时间不长因其前身管理比较混乱故在班组中存在着许多亟待解决问题为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施

2、对于班组表现较好的员工给予加考核分而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力  2.狠抓安全管理  注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多比较容易出事故在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的身为一班之长虽然所拥有的权力不是很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任因此对于安全工作我从未放松过月月讲天天讲  3.保证产品质量  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对产品质量要求也越来越高因此公司高层对产品质量的

3、重视程度也被提到了一个前所未有的高度我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量出于对公司的负责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序  4.积极参与车间改善活动  注塑车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个  大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐因此一年来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提

4、出了许多有价值的改善  5.加强自身学习提高业务水平  由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与优秀称职的班组长还有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性  通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心、责任心  二、工作中出现的问题及解决方

5、法  一年来我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点:  1.安全生产方面  安全管理没有做到位力度不够;安全培训不到位;检查不到位很多时候由于员工的劳动强度较大体力消耗较多因此在完成当天的产量做整理现场的工作中出现忽视安全的现象更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故  现在想来这两起事故的发生我有着不可推卸的责任首先在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后在发生一次事故后没有及时

6、总结经验教训避免类似的事件再次的发生使员工遭受痛苦使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围  2.质量控制方面  质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理要按照目  篇二:生产车间班长年度工作计划  年度车间工作计划  在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努

7、力使工作水平有了长足的进步为公司做出了应有的贡献为确保车间年的生产工作的顺利开展充分借鉴年的管理工作经验不断推动车间的综合管理现根据车间工作的实际情况拟定了本车间年度工作计划  一、认真学习会议精神  切实做好车间的各项工作紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况坚持学以致用用以修身用党的精神完善自身进一步明确本部门的具体奋斗目标提出改革发展的新思路新举措推动车间工作的全面发展  二、加强政治思想教育  我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓只有提高车间的全体素质才能保障各项工作的顺利进行踏实学习敢于创新  继续落实

8、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以落实安全责任制为主线严抓本车间末端安全管

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