欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45738111
大小:93.71 KB
页数:7页
时间:2019-11-17
《安全员年中工作总结及下半年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安全员年中工作总结及下半年工作计划 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准对大家有较强的约束和督促作用以下是CN人才网小编为大家精心搜集和整理的安全员年中工作总结及下半年工作计划希望大家喜欢 安全员年中工作总结及下半年工作计划(一) 自以“专职安全员”身份参加工作以来一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标自肩负这个重任以来我始终保持清醒的头脑勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作在上半年以来严格按照年年初制定的安全工作目标全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针强化安全生产管理在西厂有关领导的信任与支持下我非常珍惜这个安全角色以积极的
2、态度投入到工作当中半年来的工作我感到非常充实现将个人半年来的工作情况进行总结如下: 一、20xx年主要工作内容 协助部门领导按公司要求根据公司目前实际情况结合公司当前安全生产现状建立健全公司安全生产管理制度这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求同时方便了公司的安全管理工作 在分管安全工作领导的正确带领下认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中杜绝作业人员习惯性违章坚决惩治其他安全违规行为使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节 协助部门领导认真落实安全生产责任制经常性的参加各车间班前、班后会加强
3、有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达扎实做好安全培训工作坚定地履行《安全生产责任书》承诺确保顺利实现公司安全生产工作目标 认真开展“安全生产月”各项工作在一年一度的全国“安全生产月”活动中组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性增强员工安全生产意识真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变 积极开展隐患排查工作切实做到安全工作心中有数每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查从作业现场找出员工的不安全行为设备的不安全状态现场教育员工做到隐患问题及时整改把各种不安全因素消灭在萌芽状态上半年共发现
4、各类隐患及问题30余起全部落实了整改认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见向上级领导汇报 根据公司通知精神认真做好夏季四防工作制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容积极组织西厂员工参与演习在演习过程中找出不足确保在发生意外事件中将损失降到最低 对公司员工进行安全教育特别是新入厂及外来施工人员安全教育通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识减少生产安全事故发生的概率 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩但是也存在许多的不足主要体现在以下方面
5、; 1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠存在安全管理的盲区发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故 2、组织、沟通能力上还有所欠缺和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习解放思想弥补差距 3、对外协单位监督检查力度不够特别是一些特种作业人员无证上岗“三违”现象比较突出在这方面应加强对外协单位的监管力度杜绝无证上岗现象对违章作业人员加强教育及加大处罚力度 4、工作中不够大胆思想不够超前应在不断学习中改变工作方式、方法不断创新完善 三、明年工作计划 1、加强业务学习努力提高自身素质和工作能力尽职、尽责的完成好各项工作任务做到“眼勤、嘴勤、
6、手勤、腿勤”积极适应各种环境在复杂的工作中磨练意志提高自身素质 2、当好领导助手对安全工作出现的各种问题及时提出合理化建议配合部门领导完成公司下达的各项工作任务 3、加强作业现场安全监督检查力度特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度确保作业安全对作业现场违章现象、存在的隐患要及时制止和整改 4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程经常参加各单位班前、班后会认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定 5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作加强各种专项施工方案的审查工作切实做好危险性较大
7、的检修工作的定期安全巡视检查工作发现安全事故隐患及时要求施工单位整改并监督到位认真履行安全监督职责 总之半年来我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距我将不断总结经验加强学习更新观念提高各方面的工作能力紧紧围绕公司的安全管理工作以对工作、对事业高度负责的态度脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作 安全员年中工作总结及下半年工作计划(二) 20xx年下半年的安全工作,在公司安环部及分场党政的正确领导下紧紧围绕生产实际我厂牢固树立安全责任意识认真贯彻“安全第一预防为主综合治理
此文档下载收益归作者所有