部门的工作计划书

部门的工作计划书

ID:45737933

大小:83.10 KB

页数:6页

时间:2019-11-17

部门的工作计划书_第1页
部门的工作计划书_第2页
部门的工作计划书_第3页
部门的工作计划书_第4页
部门的工作计划书_第5页
资源描述:

《部门的工作计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、部门的工作计划书    为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务加强财务管理完善各项财务制度使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用需要制定一份完美的工作计划以下是为大家整理的部门的工作计划书希望对你们有所帮助!    转眼间又要进入新的一年20XX年了又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始也是我非常重要的一年出来工作快3个年头面对竟争激烈而有现实的社会生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习让自己成为一个真正有实力的管理者为自己创造一个美好的未来在此我订

2、立了本年度工作计划以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩    一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革订立了新的规定作为公司一名工作人员必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作    1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持    2.制订部门职员工管理规范加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识促使其培养文明修养积极爱岗的精神风貌使其日常上班工作符合公司职

3、业规范和要求    3.各职员工应按时出勤未经工程部负责人批准请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;    4.工作方法改善:加强部门协作沟通营建和谐进取的企业文化氛围发生异常时第一时间到现场去了解问题分析问题解决问题制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法建立培训计划加强技能训练和心态教育稳定人员流失    5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见发扬技术民主对争议较大的问题组成审查班子进行认真的论证如还有疑义则寻求第三方的论证

4、(客户或技术开发者)    二、明确自己的发展方向正确认识自己纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能充分发挥自己的能力让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步征取更好的工作成绩    以上是我针对201X年的工作计划与发展方向希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破XX年取得更好的成绩全面提高自己    今年是公司飞速发展的一年结合公司的实际情况公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质

5、服务的同时将着力做好完善财务制度、推进规范管理为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务    为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务加强财务管理完善各项财务制度使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定以下财务工作计划    一、指导思想    财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、、可靠的会计信息    财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算并对预算的实施情况

6、进行管理其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示    切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作提高公司的经济效益    二、目标和任务    (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作提高工作效率    1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法    2.完成指标的预算及制订工作并做好公司有关财务管理

7、制度的拟稿工作加强财务制度建设    3.做好日常会计核算工作按照会计制度分清资金渠道认真审核每笔原始凭证正确运用会计科目细化成本核算编制会计凭证进行记账做到“三及时”:即及时编制有关会计报表及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账做到日清月结;严格支票领用手续按规定签发现金支票和转帐支票    4.做好会计档案的管理工作    (二)加强公司的资金管理    1.拟定公司的年度资金预算并提交

8、公司董事会审批    2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批    3.调度公司资金确保公司正常生产经营所需资金的集中使用    4.加强公司的存货管理、应收帐款管理    (三)制定公司年度财务预测和预算积极参与公司决策    1.制定全面预算提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋    2.按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率    (四)严格落实财务控制工作    1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。