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时间:2019-11-17
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1、车行销售任务工作计划 作计划是行政活动中使用范围很广重要公文也是应用写作一个重头戏下面是小编整理的车行销售任务工作计划希望对你有所帮助! 车行销售工作计划(一) 一、销量指标 带领团队努力完成领导给予当月销售计划、目标 二、监督管理销售展厅和销售人员日常销售工作制定仪表环境监督卡 1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡 2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆谈判桌整洁状况每人负责车辆必须在9点前搽试完毕展车全部开锁随时处理展厅突发情况必要时上报销售经理 3、展厅前台接
2、待:如值勤人员有特殊原因离岗需找到替代人员替代人员承担所有前台值勤责任随时查看销售人员在展厅纪律 4、销售人员日常工作对于销售人员客户级别定位和三表一卡回访度进行提醒督促对销售员销售流程进行勘察对销售人员每天工作任务和需要完成任务进行协调如上牌时间和厂家出现政策变动等随时处理展厅突发情况必要时上报销售经理每天下午下班前定时把一整天工作情况和明天需要完成工作任务上报给销售经理处理职责范围类客户抱怨提升客户满意度 5、员工请假处理准假具体安排办法制度 三、配合市场部做好销售拓展和市场推广工作
3、 1对市场部发出来市场活动进行协调如外出拍照片等 2在销售人员不值班情况下可以沟通市场部进行外出市场开拓由市场部定点出外发单片 四、掌握库存配合销售经理做好销售需求计划 每天对于销售人员交车资料交接开票做保险等进行盘查下班前上报销售经理登记对于时间过长车辆对销售人员进行通报重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购车型颜色进行建议 五、协助销售经理做好销售人员培训计划并组织实施 由于现阶段管理制度不完善销售员缺少较好培训通过与销售顾问沟通他们需求更好竞品信息我会想办法找出好
4、口述(已有思路)直接影响销售业绩根据销售经理和销售顾问具体要求制定相关培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组 六、排班安排 根据现排班制度由于有1组为闲置组闲散情况严重组织上午学习培训每月初月中做竞品调查 当然所有计划在此都是纸上谈兵所以说实践是检验真理唯一标准在今后工作中我定当努力将这些计划付诸于实践中并在实践中不断提高自己改善团队带领团队一起在最优情况下完成领导下达任务 车行销售工作计划(二) 一我们可以和驾校合作通过我们xx学车网报名成功学车学员在我们网站买车能够优惠
5、优惠比例后续再讨论也可以和一些跟我们本来不合作驾校合作通过驾校这边到我们网站买车优惠力度等等 二在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务并且前期肯定有比较大优惠力度才能吸引用户 三跟一些我们合作网站、传媒互换软文竭力推广我们汽车板块也可以到如:、中华网、凤凰网等这些网站发文章宣传我们 四寻找一些地方型社区网站跟他们合作 五网站不定期做促销优惠活动拉近客户关系使客户知道我们网站汽车价格优势 六跟一些汽车保险公司合作(如:平安保险等)拿到一些优惠互惠互利保险价格对我们来
6、说应该也是一种优势 七业务就是销售然后是销售培训在销售培训上多下功夫熟悉掌握自己所卖车型构造性能价格与竞争车型优略比较分析如果销售员业务知识明显匮乏直接影响销售部业绩现在产品技术更新很快不培训就等与落后对用户疑问不能解答直接影响销售在销售与培训过程中及时发现问题及时解决快速提高销售员能力 八售前售后服务客户买汽车肯定是希望简便简洁没有人会愿意花钱买罪受所以我们要提高市场占有率所以我们要把用户真正需求和担心(无外乎就是:整车质量保障、有完善售后服务、售后索赔、售后维修优惠、销售人员专业性公司诚信度
7、、公司人员良好印象等)落实到实处我相信我们应该能够成功 车行销售工作计划(三) 一、市场分析 随着轿车日益普及化永州市汽车市场逐渐发展成熟竞争日益激烈机遇与考验并存20xx年销售工作仍是我们公司工作重点秒面对先期投入正视现有市场作为汽车销售公司销售经理我创业激情高涨信心直倍又深感责任重大 着眼公司当前兼顾未来发展必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司步骤在永州申湘公司领导下在往后销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营品牌现有市场把握时机开发潜在客户注重销售人员培养销售细节强化优质服
8、务稳固和提高市场占有率积极争取圆满完成销售任务 二、销量目标 以目前公司年月销售辆汽车销售额万元盈利万元;其中20xx年1月—12月销售具体目标:xx台 其中: 三、资金使用 公司目前总投入资金万及其: 公司筹建服务站广告:万 周转资金:万公司展车与流动和保证金 资金来源:%约万元通过银行房产抵押贷款%约万元自有资金%约万朋友借款 近期公司将万元跟随永州申湘公
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