公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划

公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划

ID:45737340

大小:74.47 KB

页数:6页

时间:2019-11-17

公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划_第1页
公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划_第2页
公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划_第3页
公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划_第4页
公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划_第5页
资源描述:

《公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司行政办公室上半年工作总结及下半年工作计划    行政办公室是公司的综合管理部门是公司领导的参谋助手综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告综合协调处理公司行政事务又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函处理各种公务往来行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率半年来我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下在其他部门的热心支持和大力帮助下团结进取、努力工作克服困难较好的完成05上半年的工

2、作现将200X年上半年工作总结如下:    一、配合公司各部门解决节前堵路事件    许平南高速公路通车后因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生特别是春节前一段时间农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常    二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖    元月份省建投组织下属17家控股企业参加省建投系统“200X年迎新春文艺汇演”为塑造我公司年轻、积

3、极、向上的精神风貌行政办公室积极协调各收费站临时从各收费站抽调16名女同志并从方城聘请了艺术指导克服时间紧、标准高的困难从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班最终在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中我公司推荐演出的节目被评为一等奖又被省建投授予优秀组织奖    三、成功组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会”    许平南高速公路公路历时三年于200X年12月12日全线胜利通车在许平南高速公路建设三年来特别是在200X年的工程建设中全体员工在公司党、政班子的领导下以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导紧紧围绕公司“抓质量、

4、促进度、保通车”和营运准备的中心任务迎难而上顽强拼搏开拓进取圆满完成了省政府确定的200X年底全线建成通车的目标任务同时公司涌现出一批先进集体和先进个人为表彰先进宣传典型进一步激励全体职工在公司的改革和发展中继续发扬奋勇拼搏精神不断取得新的更大的成绩行政办公室成功的于200X年1月14日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结表暨公司05年度工作会议建设总结表彰大会为了庆祝许平南高速公路建成通车活跃职工业务文化活动增强公司的凝聚力行政办公室还精心准备策划了“迎新春”文艺汇演这次大会是一次“动员会、总结会、联欢会”大会办出了干劲、办出了积极性、办出了水平大会及文艺

5、汇演取得了圆满的成功    四、充分准备迎接省建投200X年度考核工作    200X年3月11日由河南省建设投资公司牵头各股东方代表参与的200X年许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行行政办公室充分准备合理筹备积极协调各部门迎接考核此次考核取得了近三年来最好的成绩为公司建设期工作画上一个圆满的句号也为公司运营初期开了一个好头    五、成功创办了六期《许平南人》报    报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具更要成为展示企业形象的一个重要窗口行政办公室就是看到了报纸在

6、一个企业里的重要的作用创办了公司的第一张企业报刊《许平南人》迄今为止已成功创办了六期在办报的版面内容上一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作如今员工们都积极踊跃的投搞为<<许平南人>>能办的更好增砖添瓦每期报纸出来后员工们都争先恐后的抢着看甚至带回家让家里人看“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标    六、成功处理一系列工程建设官司    三年建设期遗留了大量债权债务,自通车以来,公司不断有各类、各级官司找上门来鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个

7、部门处理的实际情况,为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序,行政办公室克服专业知识缺乏、工作量大的困难积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题为领导分忧解难,保障了公司正常的工作和秩序    七、加强管理制度,部门团结空前加强    没有规矩不成方圆工作也是一样需要有专门的制度来约束行政办公室半年来出台了<<经理办公会议制度>>、<<车辆管理制度>>、<<打印复印管理办法>>、<<公司总部办公用品使用办法>>、<<公司领导值班制度>>等多项规章制度,切实通过落实各项规章制度,规范了工作程序公司领导一直都把各部门的团结看的尤为重要,行政办公室也是一样部门人员

8、虽少,但人心不齐一样是干不了大事半年来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。