新年的保安工作计划

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1、新年的保安工作计划　　　　回顾了走过的展望充满希望的作为保安也要做好工作计划哦本文为大家整理了新年的保安工作计划仅供参考！　　　　一、管理工作：　　　　保安公司下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的所有管理工作各分保安队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务依照公司的各项规章制度进行全面管理工作要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准尽全力的服务驻勤点物业和业主　　　　二、形象工作：　　　　公司下属各驻勤点所有队员班、保安队长必须着装统一衣帽干净整洁除请假外出外严禁着便装队员不准留长发染发佩带奇异装饰班、保安队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语日

2、常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度以最佳的形象去服务于物业和业主　　　　三、卫生管理工作：　　　　各驻勤点班、保安队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物多晒晾被褥物品摆放整齐宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理注意饮食卫生以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生　　　　四、安全、突发时间处理工作：　　　　各驻勤班、保安队长对队员安全负责任严格依照外出请假批假制度执行严禁队员私自外出以免出现不必要的安全事故班、保安队长工作中如遇突发事件应及时上报物业与公司班、保安队长应在第一时间赶赴事发现场及时控制事态发展严禁事件扩大化

3、严禁打架、斗殴并积极协助物业和公司处理事件　　　　五、公共物品的管理工作：　　　　各驻勤点班、保安队长本着对物业和公司负责的态度要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品班、保安队长对公共物品不定期进行检查、盘点对公共物品要登记备案如出现人为故意破坏公共物品当事人应照价赔偿　　　　六、提高服务标准做好日常培训工作：　　　　各驻勤点保安队长加大日常培训工作力度提高岗容、岗姿日常服务标准培训队员工作中运用文明礼貌用语热情周到服务力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍　　　　一、做好保安人员稳定工作控制人员流失　　　　1、加强队员思想政治教育教育队员认清现阶段就业形式珍惜来之不易的工作机会报着对单

4、位、对自己对家人负责的态度端正工作态度积极做好本职工作　　　　2、加强与队员的沟通交流指明工作发展方向指出机会是靠自己争取的公司发展较快机会很多提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活帮助队员解决一些实际问题提高队员对保安职业、公司集体的认同感　　　　3、关心队员业余生活引导队员参与健康有益的业余活动如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下适当组织一些健康有益的文体活动丰富队员文化生活活跃队员身心也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等凝聚人心提高队员团队意思　　　　二、加强队员日常管理与培训努力提高保安队员思想素质和业务技能　　　　1、严格落实公司规章制度对于新入职队员加

5、强二级培训使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督通过保安班长来严格落实平常工作提高管理的有效性　　　　2、加强队员业务培训培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面注重培训形式的多样化采用集中讲授和岗位指导相结合理论教学与实际操作相结合使保安队员熟练掌握业务技能适应国际大厦安全工作需要　　　　3、注重队员思想政治教育加强法律法规的培训积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等引导队员提高思想认识强化政治觉悟预防队员出现违法乱纪的事件　　　　4、鼓励员工积极学习追求进步对于工作积极

6、有一定管理能力具备管理人员基本素质的队员加强关注引导其向更高层次发展　　　　三、注重安防设施设备维护确保监控、消防设施完好　　　　1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试存在问题及时维保单位处理如无法解决的由维保方出具报告交管理处及大厦业主方审核　　　　2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试存在问题及时修复　　　　3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下加强“人防”管理尽最大可能的保障大厦各方面

7、安全　　　　四、规范进出人员管理确保人员管理上不出现漏洞　　　　1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理及时做好制止与指引工作　　　　2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督严格按制度执行凭施工证(一人一证)核对放行　　　　3、外来送水、送货、搬家人员先客户确认后安排队员指引通道全程跟踪陪同直至结束人员离开　　　　4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记并协调