欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45736862
大小:114.60 KB
页数:7页
时间:2019-11-17
《科室质量与安全管理小组工作计划范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、科室质量与安全管理小组工作计划范文 科室质量与安全管理小组工作计划范文【1】 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等 2.加强医疗质量关键环节的管理 3.加强全员质量和安全教育牢固树立质量和安全意识提高全员质量管理与改进的意识和参与能力严格执行医疗技术操作规范和常规
2、 4.加强全员培训医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标 (二)病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2.病历书写中的及时性和完整性字迹的清楚性; 3.体检的全面性和准确性; 4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性; 5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示疑难危重病人的讨论记录危重抢救病人的抢救记录重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等); 6.治疗知情同意记录的规范
3、性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录特殊检查、治疗的知情同意谈话记录医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等); 7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等); 8.归档病历是否及时上交项目是否完整; (三)护理及医院感染管理 1.各班职责落实情况; 2.基础护理符合率及并发症发生率; 3.专科护理到位情况; 4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全; 5.护理文书书写的规范
4、性; 6.急救药品、器械的管理; 7.医院感染突发事件应急处理能力; 8.医院感染散发病历报告落实情况; 9.清洁、消毒、灭菌执行情况; 10.手卫生与自身防护落实; 11.抗菌药物合理使用; 12.一次性无菌物品是否按规范使用; 13.多重耐药菌的预防与控制; 14.医疗废物的管理; 15.加强医院感染预防与控制的各项工作 二、改进措施 1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规加强对科室 的质量管理、检查、评价、监督 2.科
5、室实施全程质量管理重视基础质量加强环节质量保证终末质量树立全员质量和安全意识加强医疗质量的关键环节管理和监督关键环节包括疑难危重抢救病人的管理严重药物不良反应的管理病历书写中的及时性和完整性的管理治疗知情同意记录的规范性的管理医院感染的管理治疗的合理性等 3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度建立病历环节质量的监控、评价、反馈每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估半年总结一次检查处理情况及时进行通报
6、 4.每月组织进行“三基”培训每季度组织技能操作考核 5.加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会严格按规定及时、准确、 完整书写医疗文书科主任为科室医疗质量第一责任人并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级 质量检查查出缺陷及时反馈及改正 6.提高科室业务学习的质量保证业务学习的数量每月进行业务学习一次疑难病例讨论两次 科室质量与安全管理小组工作计划范文【2】 为落实医疗核心制度确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成拟定本年度医疗
7、质量与安全工作计划: 一、强化思想认识持续发展: 科主任、护士长继续抓好质量管理工作落实各项规章制度每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议护理管理小组会议医疗安全小组会议等规范管理、规范医疗行为使我科每个工作岗位都能努力工作以提高医疗技术水平促进科室持续发展 二、明确科室医疗、主要工作指标努力完成 1、病床使用率≥92% 2、平均住院日≤14天 3、入院三日确诊率≥90% 4、术前平均住院日≤3 5、入出院诊断符合率≥95% 6、住院危重病人抢救成功率≥85
8、% 7、手术前后诊断符合率≥90% 8、临床与病理诊断符合率≥90% 9、三基考核合格率=100%(80/100分) 10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上) 11、甲级病案率≥90%无丙级病历
此文档下载收益归作者所有