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时间:2019-11-17
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1、春季小学学校的工作计划 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中四中全会精神为指导坚持立德树人加强社会主义核心价值观教育推进有效德育;坚持教育创新进行教学模式改革建设高效课堂;坚持规范办学强化课程管理提高课程实施水平;坚持以校为本开发校本课程彰显校本特色旗帜鲜明抓质量一心一意促发展实实在在创品牌创建负责任的教育办好人民满意的学校 二、任务目标 1、六年级在全县教学质量检测中在城区小学名列前茅 2、“双创”工作(创模及语言文字规范化学校)顺利通过上级部门验收 3、家长对学校及教师的满意度不低于95%
2、 4、坚持立德树人推进有效德育建设幸福校园 5、教学改革有重大突破新模式教学常态化在县域范围具有示范水平 6、考试科目超过对比学校教师为60%不出现10分以上差距彻底消除薄弱年级 7、规范和加强薄弱学科管理最大化提高学科育人效益 8、充分发挥校本课程的独特优势形成鲜明的办学特色 9、夯实艺术体育工作使我校成为名副其实的体育项目学校 10、师生无违规、违纪现象校园无安全伤害事故 11、尽最大努力加速学校信息化、标准化建设 三、重点工作 (一)立德树人全面推进有效德育
3、我校德育工作以社会主义核心价值体系教育为核心以行为养成教育为重点以立德树人为根本任务积极探索德育工作的新方法、新途径全面提高德育工作质量 1、塑造师德形象 (1)坚持依法治校用健全严格的制度关爱和管理教师做到凡事有章可依保证制度的公平和落实 (2)进行24字核心价值观教育通过解读、宣传、主题教育帮助教师深刻领会其真正内涵提高师德水平 (3)进行教辅资料专项治理制定《实施方案》召开动员会、聘请监督员、发放承诺书、进行满意度测评、实行电话调查等形式实现乱推荐资料零发生 (4)实行月主题教育制度进行“核心价
4、值观教育”、“礼仪教育”、“荣辱观教育”、“敬业才有尊严”、“和谐就是幸福”主题教育 (5)严格考勤管理建立宽松严格的考勤管理制度;实行不定期分组签到签退制度;严格会议、公开课考勤管理 2、推进有效德育 (1)进行“八礼四仪”主题教育八礼:仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、观赏之礼、游览之礼、仪式之礼;四仪:入学仪式、成长仪式、青春仪式、成人仪式 一是形成实施方案有计划有步骤的落实实施;二是将主题教育列入“少队课”及升旗演讲教育内容;三是通过印发学习资料、开展手抄报展评等形式追求教育的有效性
5、;四是作为“美德课堂”课程资源进行专题教育 (2)继续实施月主题教育制度本学期学生的五个教育主题是“安全教育”、“红色革命教育”、“八礼四仪教育”、“规范语言文字教育”、“合作意识教育” (3)加强校园常规管理加强晨练、卫生、两到校、两放学、课间活动管理与评价成立“护卫队”保证靓丽、有序、文明的校园氛围让全校师生在校园里感受到一种幸福感 (4)重视发挥合作小组日常管理捆绑式评价的突出作用召开合作小组捆绑式评价研讨会和总结会做好评价资料的检查和运行情况调研 (5)充分发挥班主任的突出作用组织班主任进行集体交流
6、提高班主任的工作能力和执行力;做好第四届班主任节的庆祝活动让班主任在尊重中体会到尊严 (6)实行随机检查制度每周至少组织一次集体性检查评估活动随机矫正存在的突出问题值月校长实行走动式管理做好每天的常规管理工作做好一周工作总结 (7)发挥《美德课堂》的独特功能由少队部负责第16周将组织“美德课堂”系列活动届时安排课堂展示验收、开展讲美德故事、唱美德童谣、评选美德少年等系列活动 4、加强疾病预防与防疫积极配合县疾控中心做好各种传染疾病的防疫工作建立完整的台账确实保证学校不发生较大面积的疾病传染 5、加强校园周边
7、环境的治理放学期间安排护导学生维护校门外学生出行秩序营造轻松和谐的学习工作氛围促进学校教育事业的稳定发展 6、落实家长的监护人责任签订学生家长安全责任书明确界定学校与家长的安全管理和监护责任形成教育合力避免不必要的家校纠纷 (五)以人为本提升师生幸福指数 1、奉行“引领、示范、服务”的管理理念学校管理人员应勤于学习、身体力行、勤勉工作在思想上给教师引领在行动上给教师示范在反思中提高服务水平 2、减轻学生课业负担在教师不乱推荐教辅资料的同时做好家长的思想工作每一学生每科不超过两册教辅资料尝试零作业奖励学生的办
8、法 3、实行座位轮换制度坚持每月轮换一次学生座位实行围坐班级在保持小组成员相对稳定的前提下实行小组整体座位调换 4、用心打造靓丽校园加强卫生管理全体师生共同努力保持干净靓丽的环境卫生打造温馨舒适校园 5、实行分层弹性管理一是六年级
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