文化传媒公司工作计划

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1、文化传媒公司工作计划　　　　各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围这是企业文化的差异性表现下面是小编为大家整理的关于文化传媒公司的工作计划欢迎大家的阅读　　　　根据公司企业文化“十二五”规划结合企业实际情况为进一步加强企业文化建设不断为企业管理与经营注入生机和活力为思想政治创新开拓新的渠道为保障完成企业各项经济技术指标特制定本计划：　　　　1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样以“奉献社会、服务人民”为主题以树立良好的社会形象为重点扎实开展员工的培训教育　　　　3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求制定具有我公司特

2、性的职工道德要求、计划学习先进典型的先进事迹报告要注重职工职业道德的教育　　　　4、加强科技文化教育勉励自学成才岗位成才　　　　5、加强民主管理进一步贯彻落实厂务公开切实加强厂务公开的透明度和公开质量并开展经常性的按照厂务公开考核责任制监督检查情况定期公开广泛听娶采纳职工意见和合理化建议　　　　6、以推行服务承诺为切入点加强改善服务态度提高服务质量抓好行业作风建设把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来　　　　7、营造浓厚的安全文化氛围全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全

3、质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导积极推动企业安全文化建设　　　　总之形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人激发提升劳动者的智慧潜能营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境造就一支技术业务水平高安全素质过硬道德高尚的员工队伍建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网使企业成为一个有扎实的安全基础有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化　　　　各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式它需要企业根据自身情况不断探索和总结桑芭丝的企业文化

4、建设也需要长期的根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作近期工作目标及计划如下：　　　　一、完善和规范现有宣传媒体为企业文化建设疏通渠道　　　　1、广播系统的技术改进改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等以节约成本、提高效率、提升广播水平　　　　2、制定和启动日常广播计划规范广播组稿、编辑、播音等作业流程以提升广播的认知度和互动性　　　　3、重新规划橱窗栏目设置分配给各部门使用由公宣统一管理以加强各部门对企业文化工作的参与和投入　　　　二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标并制定发展纲要　　　　1、进行企业文化普查以问卷调查形式收集

5、、汇总、分析企业文化现状为制定目标和纲要提供相关依据　　　　2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作收集意见、建议并要求各部门主管提案　　　　3、确立企业文化建设体系科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求　　　　三、利用宣传手段辅以行政手段进行全员企业文化导入　　　　1、对各层人员制定行为规范并分层次开展企业文化培训教育从干部到员工　　　　2、建立长效机制每月以一个主题开展全员企业文化建设活动如：下月以“礼仪与行为规范”为主题再下月以“个人形象与企业形象”等　　　　3、实行全员参与部门负责人督导部门间评比的日常化工作机制　　　　企业制度是硬性的

6、管理手段企业文化则是软性的管理手段企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整