最新店长销售工作计划范文

《最新店长销售工作计划范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、最新店长销售工作计划范文　　　　店长是店铺的灵魂人物是员工与公司之间上传下达的桥梁以下是关于最新店长销售工作计划范文供大家阅读参考　　　　一、店长的使命与工作职责　　　　餐饮企业门店的全体员工是一个有机协作的工作团队而作为这个团队的带头人——店长有着非常明确的使命和工作职责　　　　1.店长的使命：　　　　(1)全面落实贯彻公司的营运规则创造优异的销售业绩提供良好的顾客服务　　　　(2)领导、布置门店各部门的日常工作在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁经营企业的企业文化　　　　(3)最大限度地激发员

2、工的积极性和创造性从而营造一个令全体同事心情愉快的工作环境使自己成为一名企业文化最基层的执行者和捍卫者最大可能地为企业的集体和长远利益服务　　　　2.店长的工作职责：　　　　(1)了解连锁企业的经营理念;　　　　(2)完成公司下达的各项指标;　　　　(3)制定门店的经营计划;　　　　(4)督促各部门工作人员贯彻执行经营计划;　　　　(5)组织员工进行教育培训;　　　　(6)监督门店的原料进货验收、原料的库存管理、菜品生产和销售服务等;　　　　(7)监督检查门店的财务管理;　　　　(8)监督人事部门

3、的职员管理以及业绩考核;　　　　(9)执行公司下达的促销活动与促销计划;　　　　(10)了解并掌握本店的销售动态及时调整菜肴品种和完善菜品质量;　　　　(11)监督检查本店的门面、标识、菜品陈列柜等维护本店的清洁与卫生;　　　　(12)负责处理顾客的投诉与抱怨;　　　　(13)处理日常经营中出现的例外和突发事件;　　　　3.店长的基本素质要求：　　　　(1)指导能力：能拓展下级的视野画龙点睛高瞻远瞩使其人尽其才提高业绩的指导能力　　　　(2)培训的能力：按已有的规范管理培育下级传授可行的方法、步骤

4、和技艺使其在其职尽其责、胜其任;同时还要有找漏补缺帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力　　　　(3)资讯、数据的驾驭能力：信息资料、数据的整理、分析并使之运用到实践中去以扬长避短、查漏补缺加强管理提升业绩的能力　　　　(4)组织领导能力：能有效、合理地组织下级调动员工的积极性共同完成总公司的既定目标　　　　(5)正确的判断能力：对问题、对事件要客观地评判、正确地分析并快速解决问题　　　　(6)专业技能：经营餐饮企业(饭店)的必备技巧和使顾客满意的能力　　　　(7)企划能力：能有计划地组织人力、

5、物力、财力合理调配时间和利用空间整合资源提高效率　　　　(8)管理能力：不断地找出隐患问题加强管理防患于未然使分店整体运营结构更趋合理　　　　(9)自我提高、自我完善的能力：不断学习和更新专业知识在餐饮企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长不断充实自己完善自己的能力　　　　10)诚信的职业道德：有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力才能有上行下效的效果　　　　(11)榜样和承担责任的能力：领导是榜样——;遇事要不推诿、划清责任、勇于承担　　　　二、店长的工作流程　　　　1.布置当日工作任

6、务　　　　(1)每天中午开餐前组织员工例会主要对前一天的工作情况进行总结及时指出各部门工作中的不足表扬典型的先进事例;布置当日的工作任务　　　　(2)传达公司新的工作理念和工作要求　　　　(3)宣布对昨天一些事情的处理结果并提醒各部门防范的具体措施　　　　2.检查、督促各部门工作完成情况　　　　(1)定期和不定期地检查、督促各部门的工作完成情况(或当时的工作秩序情况)并对典型的事例作详细的记录　　　　(2)及时提醒各部门何时应完成些工作　　　　3.了解客人对菜肴、服务质量的评价　　　　(1)及时了

7、解客人对菜肴质量的评价并及时与行政总厨进行沟通和交流　　　　(2)及时了解客人对服务质量的评价并及时与餐厅经理进行沟通和交流　　　　(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新并组织相关人员进行评价和验收同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培训工作　　　　4.总结当日工作情况并及时汇报　　　　(1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报　　　　(2)主动与总公司相关人员进行联系询问是否有新的工作精神并作详细的记录　　　　5.根据本店的经营管理情况向公司提出建设性的建议　　　　(1)对

8、公司的工作计划提出自己详细的意见　　　　(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革提出详细的工作计划书　　　　三、店长的考核内容　　　　对店长的考核主要是从“德、能、勤、绩”四个方面进行　　　　1.“德”：具体包括门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风这方面的体现主要是在日常的管理工作和为人处世的方面例如因为连锁化的特点很多店长可能面临要培养新的门店的店长的情况这样就要求店长能很好地做到言传身教将自己的工作经验和所知告诉新人培养新人为连锁餐饮企业的发展做出一个店长应