美容师新年工作计划

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1、美容师新年工作计划　　　　世界各国的美容沙龙以各种不同的形态遍布都会城市、乡村小镇由于消费者对护肤用品的需求增加及女性对脸部及身体保养观念的改变整个美容市场十分热络下面是美容师新年工作计划欢迎参考阅读！　　　　做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标更重要的是如何达到这一目标所以做法就是坚持做到“五要”为今后执行公司的任务打下良好的基础其中“五要”是指：　　　　1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门”为今后院店在店外搞各种促

2、销活动需要帮助时创造良好的条件　　　　2、要务实：即是眼睛向下看从小事踏踏实实做起为今后的工作打下良好的基础　　　　3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况真正做到取他人之长避己之短　　　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果真正了解了才会把这件事做的更加完美所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果分析利弊才能实施　　　　5、要总结：总结过往经验将未曾做好的事情吸取教训已经成功的事情寻找实施时的不足

3、把这些经验投入到以后的工作中去　　　　除上述几点以外以下两点也非常重要　　　　一、店面行政管理　　　　店内日常小事常抓不懈才能为店面经营管理奠定良好的基础所以店面行政管理应放在首位　　　　1.建立逐级管理制度岗位职责分工细化自上而下使工作事事有人管件件能落实防止死角现象的出现　　　　2.注重店内人员的培训工作培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识以店为荣让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才　　　　3.建立分明的奖惩制度以激励和约束员工、销售人

4、员的工作使全店成为一支团结协作的集体在竞争中立于不败之地　　　　4.利用各种合理的、能够利用的条件创造、布置良好的店面环境树立良好的商业形象尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣　　　　5.以“为您服务我最佳”为宗旨在提高人员服务水平加强服务意识教育的同时注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高更好的全心全意为顾客着想减少投拆　　　　6.重视安全保卫工作防火、防盗将危险隐患消灭在萌芽之中杜绝因此给公司带来不必要的损失　　　　7.创造良好的外围环境协调好与政府部门的合作关

5、系以减少不必要的麻烦　　　　二、经营管理　　　　1.加强商品进、销、存的管理掌握规律提高商品库存周转率不积压商品不断货使库房商品管理趋于科学化、合理化　　　　2.明确全店销售目标将销售任务细化、量化落实到每个部门、品牌、人员并进行相关的数据分析　　　　3.在节假日上做文章积极参与公司的各项促销活动及店内的各项活动充分做好宣　　　　传及布置的工作　　　　4.抓好大宗、集团购买的接待工作做好一人接待全面协调让顾客感到方便、快捷的服务　　　　5.知已知彼通过市场调研分析总结存在的差距及时调整以顺应市场的发展变化

6、提高市场占有率　　　　6.尽可能的降低成本开源节流以减少开支　　　　在过去的20**年不管成绩样都将成为过去作为一个力求上进的人我们应该向前看向着我们美好的未来进军20xx年不管是对于美容院还是对于美容师自己都是具有非常大的意义的一切都是崭新的开始我们要抓住的尾巴为崭新的20xx年的奋斗做好准备下面就是作为美容师的我在20xx年的个人工作计划　　　　工作方面　　　　既然是作为美容院的一名员工自然就应该在工作方面有大的突破在总结了20xx年度工作情况以后我计划在工作方面做以下调整：　　　　首先是自己在工作方

7、向上的调整虽然我们平时都在忙但是如果我们仔细思考的话就会发现很多时间其实是被我们浪费掉了的为什么会浪费掉很多不必要的时间就是因为我们在工作的时候没有把握好方向工作也没有重心在很多事情上过多的投入精力而在关键问题上则显得有心无力为了避免这样情况的发生我计划在20xx年的工作中明确自己的工作方向朝着既定的目标充分利用时间创造效益　　　　充电学习　　　　接下来就是自己能力方面的提升了作为一名美容师拥有专业的手法和理论知识是不够的就算是各方面的能力都具备了也是可以通过学习变得更加专业的谁会嫌自己的能力强大到不用提

8、高呢所谓“人无我有人有我优”为什么明明已经有能力了还要学习?因为现在的竞争实在是太激烈了如果你不通过学习提升自己很快就会有人将你比下去而一旦你失去了竞争的优势那么如何在自己所在的领域有所长呢?　　　　三人行必有我师在别人的身上总有我们不具备的能力和优点而这些都是值得我们学习的不管是美容师的手法还是其它方面美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面作为美容师会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到