保安工作计划最新范文

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1、保安工作计划最新范文　　　　为了更好加强队伍建设提高服务质量增强为业主服务的意识需要有计划的进行工作安排今天小编为大家准备了保安工作计划最新范文欢迎阅读　　　　一、安保工作概述：　　　　安保工作是物业管理中非常重要的一个方面只有安全工作有了确切的保证才能使业主(租客)放心地在大厦内工作如果安全出现了问题就必然会影响物业公司声誉并造成严重的后果因此安保工作应以“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防事故)为中心的安全法制宣传教育不断提高员工遵纪守法和安全防范意识;树立“保安就是服务”的思想坚持“安全第

2、一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络实施全天候的安全监控全面掌握公共区域的情况杜绝不安全事故隐患做好安保工作　　　　二、工作计划：　　　　为了加强管理增强员工的安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平20XX年要在公司总经理的领导下围绕饭店的总体目标认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路

3、线全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制积极做好大厦的安全防范工作维护大厦的治安秩序力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务目标为大厦创造良好的经营管理环境具体工作计划如下：　　　　1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则严格要求自己并管理好保安队伍力争使20XX年的安保工作再上一个新的台阶贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定建立和建全各项保安工作制度完成部门各项工作任务对物业部经理负责　　　　2、从内部管理入手提高保安综合素质建立目标管理责任制层层分解落实工作任务有效地

4、解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标将各项任务分解落实到各班组及员工使人人有目标、有任务个个有压力、有动力　　　　3、努力提高业务素质增强处理突发事件的能力培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍首先、做好思想工作加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想各级管理人员要融入队员中和队员一起训练以便发现问题有针对性地解决问题其次、增强服务意识提高为客服务能力在工作中要尊重客人主动向客人打招呼主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人必须用心服务注重细节

5、追求完美第三必须注重策略理解客人尊重客人对待客人的无理要求或无端指责要采取引导和感化的方法不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满意　　　　4、加强各种设施设备的检查、维护与保养提高技防工作效率首先、完善检查制度明确检查责任根据不同设备、不同区域明确检查责任和工作流程确保设备处处有人管件件有人护其次、积极与工程部门沟通制定具体的维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养　　　　第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平凭借过硬的业务技能保证设施设备维护工作的有序

6、进行　　　　5、做好协调工作加强员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育普及消防知识对具有典型教育意义的案例要及时对员工进行报道形成互动使大家充分认识火灾的危害性增强做好消防安全工作的自觉性　　　　6、加强保安信息工作首先根据公安、消防部门的要求充分发挥保安部的职能作用严格管理严格要求切实落实好各项安全防范措施保证大厦的正常秩序其次积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通并搞好关系共同做好消防、治安工作及时消除各种不安全隐患有效的遏制各类事故的发生确保大厦各项消防工作安全顺利　　　　总之我们要通过不

7、断深化管理培育新时代的职业精神激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌高标准、严要求把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象开拓新思路大胆改革完成好创收任务为奥菲思的发展做好保驾护航的工作　　　　(一)工作目标　　　　1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司确定的指标　　　　2.完善部门工作培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍　　　　3.做好与公司

8、全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作　　　　4.抓好公司保安队伍建设做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制　　　　(二)主要工作计划措施　　　　一.保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作　　　　1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系　　　　2.严格控制出入各小区的人员与车辆杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全创造舒适、放心的居住和办公环境　　　　3.做好各片区的巡查工作特别是对重点部位的检查夜间、节假