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时间:2019-11-17
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1、广播台个人的工作计划范文 广播电台的工作也要有计划的开展那么广播台个人的工作计划写呢?下面是小编收集的广播台个人的工作计划范文欢迎参考 广播台个人的工作计划篇一 根据自己在暨南大学广播台工作一年的经历和体会我认为自己的性格特点、个人能力与工作经验更适合担任副台长 因此以下工作设想都是以本人担任副台长为假设作出 由于能力所限其中还存在许多不足之处恳请各位指正 一、主管部门:国语部、粤语部、技术部 作为国语部的一员我认为自己对于国语部的运作是比较了解的;基于
2、一年来主持国粤双语节目飞扬校园音乐榜的经验和自己广州人的身份我认为自己在增强国、粤两个部门间的交流与合作方面有一定优势;由于飞扬校园音乐榜是一档直播节目最近一个学期又成为了每周一的广播监听我认为自己对每天播音前的技术准备、播音过程中调音台的操作都比较熟练对技术部的其他日常运作也有一定的了解 正是因为对以上三个部门的业务和管理都比较熟悉所以我认为上任副台长后我应该把这三个部门作为我主要管理的对象这样可以使我能够减少了解各部门情况的准备时间更快地投入对上述三个部门的实际管理和协调工作当中
3、 二、主要工作计划 国语部: 在干部选拔方面由于现任部长下学期不再担任部长职务现有的其他国语部部员对于国语部的运作管理又尚未有足够充分的了解 所以我设想自己在下学期名义上兼任国语部部长着力在部门招新、新部员培训和校运会播报等重要任务以及部门的日常运作中加紧对部长级后备人才进行培养同时通过培训使新部员在能力和经验上得到提高为下一届部长级接班做好准备 在新部员培训方面将招新后第一个月设为试用期每周对新人进行培训邀请校内老师或广播台内业务能力较强的成员或前辈进行指导旨在让新部员
4、尽快熟悉日常部门工作流程、提高播音技巧、增强沟通交流能力、明确广播台及部门内各项制度、树立服务精神和团队意识 新人培训结束后进行考核考核通过后新部员转为正式部员 在业务方面鉴于目前国语部内部气氛不够活跃的问题计划在下学期实行节目竞岗制:在新部员培训后期要求国语部每位部员构思12个节目策划并试录一期节目所有试录节目经审核通过才允许在校园中播出 同时每月举行一次内部节目互评得分最低的12个节目酌情撤出节目表由其他审核通过的优秀节目代替 为增强节目影响力、增加节目质量反馈渠道除
5、了将当天节目上传至广播台网站外要求每档节目的主播在土豆或优酷等主流媒体网站建立账户并及时将每期节目上传 对于广告宣传声带鼓励部员主动邀请各学生组织、校内社团和校外企业投放广播宣传 在合适的情况下每段宣传声带由两至三名主播进行试录再择优播出将录制宣传声带的数量和质量作为部门考核指标之一 在考核和奖惩制度方面由于国语部在本学期后半段出现了会议缺席人数增多、会议效率不高的问题下学期将对部门内的日常会议以及广播台内的各项计划任务出席情况实行全面、严肃的考勤把考勤情况列为部门考核的重要指
6、标 对于迟到或无由迟到的部员在部门内点名批评多次警告仍不改正者作开除处理 每月根据各项考核指标评选一到两名优秀部员给予一定的奖励并作为部长级选拔的参考 为了让部员在国语部更有归属感争取在广播台集体活动以外每学期组织一次以上的部门内部活动 粤语部: 在人才方面由于粤语部下学期人员变动不大新人培训工作量不多 因此我的主要任务是帮助新部员尽快熟习部门工作和融入现有团队 在业务方面酌情推行节目竞岗制协助粤语部部长做好节目质量监督工作 根据粤语广播的特点争取
7、推出更多具有浓厚本地气息而又贴近校园生活的粤语节目 同时寻求粤语部和国语部间更多交流与合作比如国语部借鉴粤语部整体轻松明快的风格粤语部学习国语部较严谨的工作作风等等 技术部: 在人才方面邀请技术部往届顾问进行技术培训使新部员能尽快熟习广播、录音、上传节目等日常工作 在业务方面除原有职能外加大业务范围建立日常校内喇叭巡视和定期节目质量问卷调查制度 在条件允许的情况下协同宣传部进行广播台网站改版 三、一些新的设想 先声夺人由于招新时间较后和招新宣传力度相对较
8、弱目前广播台每年招新总给人慢半拍的感觉 据此我们可以借鉴学生会和团委每年通过印制新生小提示进行宣传的模式在新生开学的第一周每晚播出一小时的新生入学特备节目着力向入学新生介绍广州风土人情、暨大生活资讯、校内各学生组织和社团的概况等等 这不仅能增强广播台在新生中的影响力同时也可以通过在节目中插入广告的方式为校外商家进行学年第一波宣传 该节目不仅可以由粤语部、国语部、宣传部、公关部合作推出也可以由广播台和其他学生组织联手制作 广而告之建立广播台网站公网域名让校外的同学也能透过网
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