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时间:2019-11-17
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1、保安部工作计划精编 导语:对于新工作保安部有怎样的计划呢下面是小编整理的保安部工作计划供各位阅读和参考 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力坚持201x年全年无责任事故发生在公司领导的指引下围绕安全第一、防治结合的工作思路特制定工作计划具体如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案对每天的巡查结果做好记录发现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险
2、性懂得预防火灾的措施懂得火灾扑救的方法懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110会使用灭火器材会扑救初期火灾会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训提高消防安全意识每年进行不少于两次的消防应急演练提高全体员工的应急处置能力 4、开展消防普法教育提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定实行群防群治组织员工学习治安管理制度及相关规定从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度防止可疑人员进行偷窃及破坏活动发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安
3、保卫任务做到预防为主防止突发事件的发生 4、加强内部管理力度并对外来人、车管控车辆指定其位置的摆放有序不得乱停乱放禁止闲杂无关人员进入区域影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度使其有较好的能力处理各种突发事件达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接接受部队退伍军人并在网上发布招聘信息面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员接受相关专业培训使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度对员工实行半军事化的管理针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训来增强员工全面
4、素质 3、树立保安部员工的整体形象特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动仪容仪表干净整洁、言语文明维护企业形象但对违法犯罪分子绝不手软! 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作擒拿格斗等进行计划培训达到公司要求成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查并对文明用语及业务知识进行培训指导岗位上不定时对业务技能的掌握抽查及时纠正不足之处防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进行消防安全检查并做好相关记录开展防火宣传制止违反消防安全
5、规定的一切行为 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力发扬传、帮、带作用做到取长补短 4、培养每位员工有良好的上进心及主动性服从领导安排提高办事效率以积极的心态完成上级交代的各项任务以企业为家的主人公精神 5、做好交接班工作记录使每位员工对上班情况有所了解对事件作好记录有证可查保安部经理对每天值班状况进行监督 五、内务卫生 1、个人卫生必须保持干净整洁有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长) 4、上岗前不吃带异味的东西 新的一年保安部将紧紧围绕“形象要
6、有新变化服务要有新变化礼节礼貌要有新变化安保要有新变化”的思路突出“变化”二字树立保安部新形象 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司确定的指标 2.完善部门工作培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作 4.抓好公司保安队伍建设做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制 (二)
7、主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好201x年安全保卫工作 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系 2.严格控制出入各小区的人员与车辆杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全创造舒适、放心的居住和办公环境 3.做好各片区的巡查工作特别是对重点部位的检查夜间、节假日期间加强巡查力度确保安全 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治联防保卫巡查制度 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作 二.配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建
8、设打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍确保公司业务经营正常运作全面总结201x年保安工作存在的薄弱环节和不足之处加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性增强服从意识、服务意识、责任感使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三.公
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