年销售经理个人工作计划范文

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1、年销售经理个人工作计划范文　　　　【第一篇】　　　　不知不觉进入公司已经有1年了也成为了公司的部门经理之一现在年将结束我想在岁末的时候写下了年工作计划　　　　转眼间又要进入新的一年年了新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此我订立了本年度工作计划以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩　　　　一、销量指标：　　　　上级下达的销售任务xx万元销售目标xx万元每个季度xx万元　　　　二、计划拟定：　　　　1、年初拟定《年度销售计划》;　　　　2、每月初拟定《月销售计划表》;　　　　三、客户分类：　　　　根据

2、接待的每一位客户进行细分化将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类并对各级客户进行全面分析做到不同客户采取不同的服务做到乘兴而来满意而归　　　　四、实施措施：　　　　1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革订立了新的制度特别在业务方面作为公司一名部门经理必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展业务工作　　　　2、制订学习计划学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼方能百战不殆　　　　3、在客户的方面与客户加强信息

3、交流增近感情对a类客坚持每个星期联系一次b类客户半个月联系一次c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系　　　　4、在网络方面　　　　充分发挥我司网站及网络资源做好房源的收集以及发布客源的开发情况做好业务工作　　　　以上是我对年的工作计划可能还很不成熟希望领导指正火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导的正确引导和帮助展望年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务争取更多的单完善业务开展工作相信自己会完成新的任务能迎接年新的挑战　　　　【第二篇】　　　　一、指导思想：　　　　以李先生精神为动力以邓董理论和冯总重要思想为指针全面贯彻公司的“务实”方针以独家经销为龙头

4、以品质保证为基本依托以开发商、设计院为突破口以商业信誉为保障进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识致力于推进天津建筑市场推进我公司品牌的突破性进展促进全市建筑质量的提高　　　　二、工作目标：　　　　1、抓好培训——着眼司本突出骨干整体提高　　　　2、老和潜在客户——经常联系节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作　　　　3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘积极推广公司品牌形象　　　　4、周、月总结——每周一小结每月一大结　　　　三、实施策略　　　　1、坚定信念　　　　静下心快速、融入、学习、进步先做自己该做的后做自己想做的　　　　2、加强学习提高自身素养　　　　加

5、强理论学习学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点学习商业运作认真贯彻公司“务实”的方针熟悉本行业各公司学习各地先进经验利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著认真加强学习、研究及时掌握市场发展的动态和趋势时刻站在学建筑领域的前沿阵地　　　　3、客户资源全面跟踪和开发　　　　对于老客户要保持关系潜在客户重点挖掘舍得花精力在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户积极推广公司产品、建立良好的品牌形象　　　　4、商业运作　　　　找对人说对话办对事善于分析放开手脚敢于表态　　　　5、走精干、高效路线　　　　做到严谨、务实、高效不折腾不要贪多做精做透很重要碰到一个强大的对

6、手或者榜样的时候我们应该做的是去弥补它而不是挑战它