行政单位人员工作计划

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1、行政单位人员工作计划　　　　行政单位人员在新一年的工作计划是样的呢有着什么样的工作重点下面是小编推荐给大家的行政单位人员工作计划希望大家有所收获　　　　一、坚持围绕中心抓好招商引资工作　　　　推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务也是一项紧迫的现实工作更是各级党组织和领导干部执政能力的体现因此要结合单位实际做好三方面的工作　　　　一要突出“一号工程”地位把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究进一步完善招商引资考核激励政策切实增强招商引资工作的紧迫感　　　　二要明确目标把任务分解到科室责任落实到个人充分调动全员参与招商引资积极性全力以

2、赴抓好招商引资工作　　　　三要发挥机关后勤岗位优势作用为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作积极推进引进企业的项目建设　　　　二、做好三项服务提高后勤服务质量　　　　为适应新时期后勤工作的需要必须以科学发展观的要求积极引进市场机制提高服务满意度主要做好三项服务　　　　一要完善包厨服务解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一要积极加大市场化运作力度进一步完善包厨责任制加强协调监管增加菜肴品种开设新的服务项目尽量满足机关干部的生活需要坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求不断改进服务方式

3、努力提高服务质量力求餐饮服务满意率达80%以上　　　　二要做优委托服务根据我区的实际情况加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调把综合素质高的人员充实到服务岗位并督促加强人员技术培训提高服务品位确保区行政中心的正常运转　　　　三要做强自主服务一是切实做好会议服务改善硬件设施提高会议的质量确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则做到会议场所有偿使用会议服务无偿提供减轻政府

4、运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育开展礼仪培训按照“三星级”宾馆的要求高标准、严要求进行服务切实提高文明程度确保会务质量二是切实规范公车管理按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求做好车辆调配和管理工作严格单车考核制度提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育增强遵守交通规则和文明礼貌的意识确保安全行驶、万无一失　　　　三、加大保障力度提升保障能力　　　　实现我区经济社会快速发展需要强有力的现代后勤作保障为此我们要整合资源优势多渠道完善配置提升服务质量与效率　　　　一要加大技术投入力度根据区行政中心的大楼

5、功能需求和设计特点要充分利用现有优势加大技术投入对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测做到及早发现问题及时排除障碍更好发挥现代后勤保障的作用快速提升服务质量与效率保障机关的正常运转　　　　二要加大基础设施改造力度加大硬件设施的维护管理做好设施设备的优化配置及检测维修充分提高利用率努力弥补现有设施的不足以适应快节奏的工作步伐　　　　三要加大节能降耗工作力度强化机关资源节约制度化、规范化管理加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿

6、色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法最大限度地降低区行政中心运行成本　　　　四要加大后勤服务保障力度一是加强区行政中心安全保障工作对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统做到人防与技防相结合真正形成隐形的安全保护网提高应对突发事件的能力二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作继续克服市场不利因素的影响拓宽采购渠道降低采购成本确保伙食价格

7、稳定和菜肴制作质量;根据季节变化加大对新菜肴的开发力度增加菜肴花色品种尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议不断完善服务内容增加服务项目　　　　五要加大资源整合力度对全局资产进行统一管理统一安排开展评估分析对闲置资产实行公开拍卖拍租按市场经济的要求参与竞争坚持“公正、公开、公平”原则严格按章处理资产发挥资产的利用率和经营效益最大限度地盘活资产存量实现保值增值　　　　一、指导思想　　　　围绕局党组中心工作做好全局服务工作严格执行规章制度勤当参谋优化服务确

8、保机关运转高效　　　　二、工作目标　　　　1、理清工作思路落实工作责任;　　　　2、严格执行规章严格控制公务接待;　　　　3、理顺盘活资金促进开源节流;　　　　4、优化服务质量确保高效运转