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时间:2019-11-17
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1、眼科护士长周工作计划 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者是科室护理工作的具体领导者和指挥者下面是小编整理的关于眼科护士长周工作计划的内容欢迎阅读借鉴 周一查急救物品、无菌物品、急救药品 周二护理文书、大查医嘱 周三病房管理、消毒隔离 周四基础护理 周五大查医嘱 周六物品检查 进行护理质量检查考评各项护理工作均能达到护理质量标准现将存在问题总结分析如下: 一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱个别病人使用小电锅热饭 二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时三短七
2、洁未达到质量标准 三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术存在问题:操作过程中未漏戴手套吸痰手法不正确未观察病人口腔黏膜有无损伤 四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时 五、护理文书:检查体温单75人次存在问题:周测血压漏测记引流量漏记录检查医嘱单75人次存在问题:临时医嘱漏签名检查护理记录63人次存在问题:病人使用冰毯漏记录外出病人未归院漏记录 整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析查找存在问题的原因分析可能引起的不良后果使责任护士对工作中存在的问题从主
3、观上有正确的认识人人参与病房管理督促病人及家属将物品整理好解释不能使用自带电器的原因取得病人的配合为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习力求精益求精;治疗班(73班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求下班前要把每项工作再检查一次避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心每执行一项医嘱及时签名、记录下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性反复强化主管护士要及时评价持续改进 08点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态了解病
4、人住院总数男女空床重病人病情变化护理记录等总结工作传达信息安排当天工作流程完成日工作任务 合理配备运用人员对于穿刺技术高的应对难穿刺病人培养新护士监控护理质量无菌操作技术提高工作效率及穿刺技术工作要有层次先急后缓先快后慢切实抓好;安全第一质量为本服务至上 处理好各个环节一环扣一环不出任何遗漏发现问题及时纠正消除隐患不留后患全面检查各班执行情况保证各班工作顺利进行 带领全科人员做好医保宣传工作保证病人按时来院检查治疗输液出院病人提交后及时完善医属带医保卡送会计室结账 按周程安排落实每天的工作计划 周一查;
5、各种记录书写情况总结.上周存在的问题解决办法注意事项完善落实安排下周的工作周二早会提出下周工作目标三点开办公会记录第二天早会传达 周二查;医属单;护理项目填写绘制情况16点护士培训 周三查;责任护士对健康教育指导入院须知基础护理落实情况查病人满意度有记录16点护士长会议 周四查;护理质量核对病人总数七对照治疗室制度职责是否落实有改进有记录查抢救药品及器材更新补充使用良好 周五;统计办公用品医疗用品缺项各种记录是否完整统计工作量卫生大扫除 周六;报考勤工作量领物品;排班 每天治疗室清洁紫外线消毒并记
6、录 每天医疗垃圾分类.回收运转.有记录 每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次 每月一次护理质量总查总结对存在的护理质量缺陷分析制订改进措施差错事故进行登记上报 每月组织护士业务学习一次技术考核一次有记录 每月底统计工作量及物品被褥报护理部 每月治疗室做一次细菌培养有记录 每季度对医疗质量医院感染做一次总结 每半年进行一次紫外线灯管监测 每年度进行工作总结 每年制订工作计划及长远规划
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