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时间:2019-11-17
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1、妇产科年度工作计划范文 又到了年终岁末xx医院在过去的一年里通过各项有力的举措稳定发展取得了很好的业绩在这个基础上医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比xx年月平均收入增加约30万元产科每月平均生产人数125人的指标这不单纯是几组数字作为医院的一个部门——产房要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力拟定更加科学系统的工作计划才能确保工作目标的顺利实现 一、加强产房队伍建设打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 人才是实现科学管理确保各项工作顺利实施的有力保证xx医院要打造成一
2、流的妇产医院产房作为一个非常重要的科室肩负着至关重要的责任但是产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍除了产房全体员工的不懈努力还需要医院领导的高度重视和大力支持 1、在现有人员的基础上增加助产人员3—4名进行专业训练大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态一人属医疗人员在产房进修月底离开产房;一人面临生育随时可能休假人员严重短缺和不足加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点要保质保量完成各项工作和服务人
3、手不够是万万做不到的 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训学习时间及学分与奖金挂钩做好奖惩考核工作 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲)每周提问考核一次每季度专业知识闭卷考试一次每半年技术比武一次考试成绩与奖金、工资挂钩考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)成绩优异者年当月奖励(按规定数目)年度涨工资时作为参考 4、积极开展比、学、赶、帮活动高年资的帮助低年资的技术好的帮助技术差的要比谁的专业技术
4、水平高比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习赶超先进争做先进使专业技术达到一流水平使服务质量更上一个台阶 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况优化护理力量的组合进行科学合理的排班严格各班岗位职责 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来取得了很好的经济效益和社会效益在新的一年无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点要积极宣传和推广无痛分娩认真掌握无痛分娩的最佳时机尤其中期妊娠引产的病人在无禁忌症的情况下确保每人实行硬膜外镇痛术 2、vip套餐是过去一年工作的重
5、中之重新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广尽最大努力挖掘vip尊容客户 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线时刻把医疗质量和安全放在第一位每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程杜绝医疗差错和事故的发生 2、提高风险意识增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者把产妇及新生儿的安危放在第一位自觉提升自
6、身素质和操作技能做到产前、产时、产后认真观察积极处理不留任何可疑之处 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则严格执行医嘱掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素 4、严格执行三级医生负责制遇到异常情况及时向上级医师汇报不可自行处理 5、严密观察产程及时发现产程进展中的各种异常情况并及时协助医师进行积极处理 6、按护理部及产科质量管理要求制订护理工作计划并组织实施到位定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况及时总结讲评不断提高产房工作质量
7、 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作指定专人负责保证供应并定期检查做好记录 8、对工作中存在的问题及时发现及时解决因技术原因导致的医疗意外及时查找原因总结经验接受教训 9、做好病案记录和病历书写严格各项记录的规范化禁止涂改和写错严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷 四、增强服务意识提高服务质量 俗话说“金杯、银杯不如病人的口碑”新的一年要把产房的各项服务做好把产妇的需求放在第一位做到按需服务 1、vip套餐服务:专人陪伴提供生活照料专家和高级助产师跟踪技术服务确保
8、vip客户100%满意度把医院的vip品牌做好 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理协助进食和排便除严密观察产程进展还要严密观察产妇的生命体征定时测量体温、脉搏、呼吸、血压指导产妇缓解疼痛的方法宫口开全时教给产妇合理用力的方法 4、做好新生儿的观察及护理随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况指导早开奶
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