2019联通公司总经理竞聘演讲稿

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1、联通公司总经理竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：　　　　大家好！非常感激公司给予我参与本次竞聘**县分公司总经理的机会。我叫**，今年31岁，XX年毕业于**大学**学院市场营销专业、大学本科学历、中共预备党员、移动通信助理通信工程师，我自XX年进入**联通后，在网络建设岗位上工作了6年，现在是网络建设部网络建设中心主任。　　　　本次竞聘我以锻炼、提高自己为目的，并展现自我，接受批评。今天，我演讲的内容分为四个部分：一是对公司业务、技术、管理知识的掌握。二是参与竞聘的自身优势。三是对**县分公司总经理岗位的理解。四是所竞聘岗位的工作目标、工作设想。　　　　一、对公

2、司业务、技术、管理知识的掌握　　　　基本掌握我公司沃3G移动业务AB套餐、沃3G上网卡；2G世界风、2G新势力及2G如意通；组合产品宽带亲情1+及宽带商务等品牌业务及产品特点，基本了解我公司营销模式。　　　　熟悉我公司移动网，了解华为、爱立信GSM/WCDMA基站产品，并掌握相关维护技术；熟悉我公司传输网，了解华为Optix、OSN系列光传输产品，并具备一定的传输故障分析、处理能力。　　　　了解公司各项管理制度和规定，特别熟悉网络建设管理制度和业务流程。　　　　二、参与竞聘的自身优势　　　　1、具备一定的经济学、管理学、市场营销学等基础专业知识，并了解运筹学、数理统计学、行为科学

3、、基础会计学等相关知识；能运用上述学科理论知识从事市场调查、开发、预测、策划等工作，并能把这些学科理论知识运用到公司的日常管理工作中去。　　　　2、业务能力较强，工作经验较丰富，从XX年至今，参与了**联通移动网、传输网的规划、建设，我在网络建设管理岗位这6年的磨练，使网络建设管理工作有条不紊，迅速成长并成为公司网络建设技术骨干，多次在年终考核中被评为优秀员工。同时，积累了较丰富的管理经验，具备了与公司规模不断壮大相适应的管理能力。　　　　3、管理思想较成熟，工作开展有章法，多年在网络建设管理岗位上的锤炼，加上所学的理论知识，形成了一定的管理想法，具备了一定的管理能力；能够迅速抓

4、住工作重点，使工作开展得有章可循。在管理方面，一是能正确的做好公司大小事务的决策，宏观而不主观，果断而不武断，放手而不撒手；二是能做好符合组织总体战略的正确的市场目标、营销计划，使计划方案行之有效；三是能正确的根据战略目标、经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量；四是能正确的领导工作成员朝着组织目标接近；五是能对组织的运行状况、实施情况进行指挥、监督、控制；六是能够有效的激励员工，调动员工及合作伙伴的积极性，推动业务快速发展，促进公司规模不断扩大；七是能对现有工作方法、营销方案实施创新，能对竞争形势的判断采取有效手段积极应对，确保市场份额。　　　　4、有较强的公文写作能力

5、，语言文字功底较强。　　　　5、务实肯干、勤奋踏实，思想作风端正，积极向上，有吃苦耐劳、艰苦奋斗的良好作风。　　　　6、有三大制胜法宝，对工作有认真负责的态度，不抛弃不放弃的精神，有较强的工作适应能力和学习能力。有理由相信能做好永善县分公司总经理这个职位。　　　　三、对所竞聘岗位的理解与认识　　　　县分公司总经理的职责是拟定发展策略，重点是制定分公司营销方案；制定分公司各项管理规章制度；做好与本县各相关部门的沟通协调工作，特别是政府管理部门，为分公司创造良好的外部市场营销环境；通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调

6、动的资源，达到分公司的发展战略目标。总之，全面抓好本公司的基础管理、综合、财务、营销、客户服务、网络建设及维护等工作，扩大公司市场规模，确保完成市公司下达的各项指标任务。　　　　四、对所竞聘岗位的工作设想　　　　假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作：　　　　1、夯实基础管理，完善激励机制　　　　只有夯实基础管理、完善激励机制，才有可能确保县分公司持续发展。当前分公司员工工作积极性不高，因此，当务之急是提高员工工作积极性。　　　　严格执行公司各项制度，明确职责、实现工作闭环管理，明确各部门的工作界面，确保各部门、各位员工各司其职、各负其责。　　　　要求员工月初制定工作计划，

7、月末切实总结工作，并加强目标考核，始终坚持做到有计划有统筹的办事。　　　　确保信息上下流通，命令得到有效执行，县分公司的工作千头万绪，来自行政综合、市场、财务、客服、集团、建设、维护等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作，使每一个文件精神在**分公司得以落实。　　　　2、抓好营销工作，促进业务快速发展，**县地域大而特殊、人口多，营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面来开展。　　　　渠道建设