本部门工作计划范文

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1、本部门工作计划范文　　　　本部门工作计划范文【1】　　　　每一年的开始企业要进行整年度工作计划那么企业中的每一个部门部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作计划　　　　以下为您提供的是部门年度工作计划范文可供参考　　　　一、目标概述：　　　　协调处理好劳资双方关系合理控制企业人员流动比率是人力资源部门的基础性工作之一　　　　在以往的人事工作中此项工作一直未纳入目标也未进行规范性的操作　　　　xx年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一　　　　人员流动控制年度目标：正式

2、员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内保证不超过15%;　　　　劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系除《劳动合同》外与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等熟悉劳动法规尽可能避免劳资关系纠纷　　　　争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾　　　　树立公司良好的形象　　　　二、具体实施方案：　　　　1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作　　　　2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每

3、一位员工签定上述合同　　　　并严格按合同执行　　　　3、为有效控制人员流动只有首先严格用人关　　　　人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理　　　　一是严格审查预聘人员的资历不仅对个人工作能力进行测评还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查　　　　二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作　　　　人力资源部还会及时地掌握员工思想动态做好员工思想工作有效预防员工的不正常流动　　　　三、实施目标需注意事项：　　　　1、

4、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作它既牵涉到企业的整体利益也关系到每个员工的切身利益　　　　劳资双方是相辅相承的关系既有共同利益又有相互需求的差距是矛盾中统一的合作关系　　　　人力资源部必须从公司根本利益出发尽可能为员工争取合理合法的权益　　　　只有站在一个客观公正的立场上才能协调好劳资双方的关系　　　　避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满也不能因迁就员工的要求让公司利益受损　　　　2、人员流动率的控制要做到合理　　　　过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才

5、的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才容易形成因循守旧的企业文化不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高导致工作效率的低下企业文化的传承无法顺利持续　　　　人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态并了解每一位辞职员工的真正离职原因从中做好分析找出应对方法确保避免员工不正常流动　　　　四、目标责任人：　　　　第一责任人：人力资源部经理　　　　协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)　　　　五、实施目标需支持与配合和事项和部门：　　　　1、完善合同体系需请公

6、司法律顾问予以协助;　　　　2、控制人员流动率工作需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作　　　　人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理　　　　本部门工作计划范文【2】　　　　一、指导思想　　　　以***理论和“三个代表”重要思想为指导紧紧围绕学校和政教处的工作计划和工作目标开展工作与时俱进开拓创新真抓实干使学校的安全、纪律、卫生、宣传等工作上一个新台阶为良好校风、学风的形成创造必要的条件为广大师生的生活、工作、学习营造良好的环境提供优质的服务　　　　二、现状分析　　　　本期我校有学生150

7、0余名共27个教学班各班级、各个学生发展不平衡　　　　本期要针对不同群体开展有针对性的教育活动要集中力量整治重点班级、重点个人　　　　1、安全与纪律　　　　进餐、午睡、住读生晚寝、集会、上课等常规纪律较好但这在一定程度上是靠领导、班主任、教师、学生会干部的监督管理维持的比较脆弱学生的自觉性、自律性还不够强　　　　目前纪律与安全工作存在着不容忽视的问题　　　　(1)午自习在班主任、学生会士部结束值日后吵闹时有发生部分学生严重影响了其他学生和老师的休息　　　　(2)打架、盗窃、逃课上网、吸烟、拉帮结派等重大违纪事

8、件仍时有发生　　　　(3)由于种种原因部分班主任和科任教师对学生的安全与纪律问题不闻不问　　　　2、卫生　　　　一天一大扫三小扫坚持得较好每次打扫也比较干净但也存在一些比较突出的问题：①卫生死角和各年级、各班级之间的卫生区边界有时打扫不彻底甚至相互推诿　　　　②学生的卫生意识较差乱丢、乱扔、乱倒的现象随处可见尤其是住宿楼、教学楼及集会场所问题突出　　　　3、宣传　　　　升国旗、文化橱窗、黑板报等工作