浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】

浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】

ID:457215

大小:64.50 KB

页数:5页

时间:2017-08-04

浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】_第1页
浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】_第2页
浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】_第3页
浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】_第4页
浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】_第5页
资源描述:

《浙江省花卉业国际竞争力研究【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、开题报告浙江省花卉业国际竞争力研究一、立论依据1.研究意义、预期目标在21世纪最有发展前途的10大行业中,花卉业列为第二位,是对外贸易中唯一不受农产品配额限制的产业。2009年,浙江省种苗花卉种植面积为156.5万亩,产值却高达93.8亿元,亩均产值为5994元,位居全省种植业首位。2010年上半年,浙江种苗花卉业又是一派红火景象,预计全年产值将突破100亿元。从近两年统计数据来看,浙江花卉产业无论面积、产量还是效益都在国内居于领先地位,但与发达国家相比仍存在较大差距。和国内其他行业类似,浙江花卉在经历了发展初期的高速扩张,正面临着结构调整和转

2、型升级的压力。在当前全球经济衰退这一背景下,如何保持并增强浙江省花卉业的国际竞争力成为一个非常重要的课题。本选题通过分析国际花卉市场的发展趋势,研究浙江花卉产业发展现状及出口情况,分析其花卉业发展的比较优势及竞争力影响因素,借鉴国内外花卉业成功发展经验,对提升浙江省花卉业的国际竞争力提出针对性的对策或建议。2.国内外研究现状花卉产业发展的经济学理论支持李嘉图的比较优势论,即:“两利取重,两害取轻”,证明了落后国家也能参与国际贸易并且得到利益,从而为世界范围内更大规模开展国际贸易奠定了理论基础。花卉属于劳动密集型产品,从要素禀赋角度分析,中国花卉

3、业在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场潜力、人文资源等方面在国际上具有明显的优势(孙莉,2006)。然而,如果与世界主要的花卉生产与贸易大国比较,我国花卉无论是在科研开发能力、生产领域,还是在市场流通环节上均与它们存在较大差距,我国花卉产业并不具有竞争优势。在经济全球化背景下,我国花卉产业要获得应有的国际地位,必须将潜在的比较优势转化为现实的竞争优势(熊启泉;杨十二,2004)。其次,价值链理论认为,企业的价值创造过程主要由基本活动(含生产、营销、运输和服务等)和支持性活动(含原材料供应、技术、人力资源和财务等)两部分构成。这些活动在企业价值

4、创造过程中互为联系,由此构成企业价值创造的行为链条。全球价值链以同一产业终端产品附加价值的高低为标准分为不同层级的全球产业链条。位居高端的产业链条创造的附加价值高,在同一产业全球价值链中居于主导地位,4产业链条上的各利益主体也可以分享到较多利益。处于低端的产业链条创造的附加价值则较低,在同一产业全球价值链中处于艰难的追随地位,产业链条上的各利益主体可分享到的利益也非常有限。其中的关键在于价值链条各节点企业的相互配合和价值链各环节的协调一致对整条价值链的价值增值的影响(MichaelE.Porter,2002)。运用到花卉产业,则有四点启示:1.

5、高度的专业化大生产和科学的社会化分工协作;2.以市场需求为导向,花卉科研推广与市场需求高度结合;3.建立健全各种花卉中介组织,充分发挥中介组织的“中介”作用;4.寻找政府支持花卉产业发展的良性模式(王凯;韩纪琴,2002)。再次,产业集群理论涵义是:在一个特定区域的一个特别领域,集聚着一组相互关联的公司、供应商、关联产业和专门化的制度和协会,通过这种区域集聚形成有效的市场竞争,构建出专业化生产要素优化集聚洼地,使企业共享区域公共设施、市场环境和外部经济,降低信息交流和物流成本,形成区域集聚效应、规模效应、外部效应和区域竞争力。产业群的形式是不同

6、的,主要取决于其发展的深度和复杂性,它包含一系列关联产业和对竞争起重要作用的基础机构(MichaelE.Porter,1998)。不只是对花卉产业,传统的竞争优势来自于比较优势,但随着生产力的发展和生活水平的提高,人们对产品的需求变得日益复杂起来,成本不再是消费者的唯一决定性因素,产品种类的多样化、个性化,售后服务的专业化,产品质量等等使单纯的成本已不再是竞争中致胜的唯一法宝。在世界经济地图上产业集群区域都显现出异乎寻常的竞争力,其竞争优势来源于生产成本,基于质量基础的产品差异化,区域营销以及市场竞争优势等方面(魏守华,2002)。新的竞争方式

7、转化为一个区域之间的竞争,大量的生产同类产品的企业集中在一个特定的区域,经过较长时期的发展而逐步产生了有竞争力的产业群优势(郑风田,2005)。目前国内外的发展现状及趋势的研究花卉产业的世界发展趋势呈现为:花木产业基于生产的自然条件和生产成本,人力成本方面因素考虑,进一步由发达国家向发展中国家转移;生产专业化,规模化,操作工厂化、自动化;科研、生产、经营一体化;消费需求多样化、高档化、优质化;在花卉生产和流通过程中更注重高科技术的运用;花卉生产和消费大国致力于构建健全高效的全球花卉流通体系(王凯,2008)。国内外发展现状的研究可以预见未来花卉

8、业发展走向。发达国家的花卉产业特色主要体现在各自的经营方式上。例如荷兰花卉产业的产业价值链,美国苗圃业的集中化和大规模化(方海,2006)。日本花卉业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。