资源描述：
《张掖市新合作公司承包经营方案建议书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、张掖市新合作公司承包经营方案建议书（草案）市供销社：为了转换经营机制，实现扭亏增盈的目标，切实调动干部职工的工作积极性，促进企业更好更快的发展，确保上缴承包费足额按时上缴，现就下一步承包经营中涉及的问题提出以下建议：一、库存商品的处理：公司现有库存44.6万元，其中有问题商品24.9万元，占库存总额的56%。1、贴牌过期商品（洗衣粉、牙膏等）2.1万元，急需报废并进行相应的帐务处理；2、滞销积压商品（新合作酒、从头再来酒等）削价后余值21.1万元，因包装过时，市场没有认知度，现行价位（三送一价格）市场仍无法接受，参考市面上相近商品，应
2、定价在每瓶8-10元（估算二次削价损失额14万元），建议根据市场行情尽快进行清仓甩卖，以期盘活资金，降低仓储及销售费用，减轻企业包袱。3、展销中心临期过期商品1.7万元（其中过期0.5万元，临期1.2万元）急需报废和降价处理。通过对以上有问题商品的处理，初步匡算库存残值余额为26.8万元，由承包方变现后扣除销售费用和税金用以补充流动资金的不足。二、遗留问题的处理：（一）已挂账应收账款的处理（2010年6月份之前余额）1、盛万勤欠尿素款5,010元，因与高台县农资经营户赵会萍存在帐务纠纷，2007年至今双方相互推诿已成呆账无法收回。2、
3、各县供销社及其他单位欠新合作酒款170,868元，因领导更换等原因多次催收推诿，乐观估计能收回30%。其中山丹县社和碧源蜂业欠白酒款37,380元，因前任田生栋调离时未做移交，该单位以离任审计时未列入为由，多次交涉未果，估计已无法收回。3、股本金2,884,304元，其中新合作集团公司股本金30万元，资金占用费128,900元，货款5,404元，合计434,304元。市供销社股本金120万元，王多成股本金125万元，以上应收账款如何调整处理，请市社决定。若是注册资本金虚增部分应在债权内剔除。4、应收账款—工本费及评估费89,398元，
4、系应在以前年度分摊的印制购物券工本费29,500元，各分公司抵押资产评估费59,898元，建议列入以前年度损益处理。5、应收账款—鑫祥超市吴涛借支周转资金175万元，其中135万以经营需要为由签订了资产抵押借款合同，约定年利息141,210元。2009年5月以周转金名义借支40万元，经多次催收，以各种理由拒绝偿还，请市社作为有问题资金进行专项处理。6、长期债权投资92.5万元，鑫祥超市13.4万元，天煜公司3.3万元，山丹县12万元，高台县27.6万元，临泽36万元。上述债权投资由于联采商品滞销，车辆折损，分公司加盟店投入费用等原因，
5、预计能收回30%本金。山丹公司提出的多项费用补偿额计14.8万元，已超出债权投资额，估计已无法收回。7、北京广盛元欠款130,658元，其中汇款支付定金20,000元，2010年4月份发货货款120,658。因承诺对方投资款未到位，再加之发出的红枣32,966元出现霉变等原因，至今没有收回货款。（二）未做账务处理的以前年度经营中遗留的应收账款143,107元。1、会宁分公司欠货款113,690元，因原承诺投资款未到位，我方提出按总价值的70%回收货款，未得到对方认可，估计难以收回。2、未做账务处理的遗留问题金额14,612元。除赵建华
6、啤酒款已收回外，交通事故押金5000元，医药费1,325元，因交警队未作处理只能暂时挂账。其他为以前年度经营中无法收回的欠款余额应做损失处理。（三）应付未付的货款.装修费.仓储费等共计93,338元，应列入债务—应付帐款待后支付。（四）购物券兑付问题。印制购物券200万元，回收88.7万元，报废24.2万元，库存48.8万元，目前在市面上流动的尚有38.3万元，如何兑付，应在合同中加以解决。以上遗留问题有相当一部分已是死账、呆账，有一部分是属于以前年度应摊未摊的费用，如购物券印制费，资产评估费等，解决上述问题单靠新合作公司难以完成，因
7、请欠难度大，请欠过程中还会出现费用问题，企业缺乏积极性，提议市社成立新合作公司请欠小组，出台相关政策，并委派一名副主任为组长，负责协调有关清欠工作。三．流动资金及项目。通过前一段的经营，存在最大的问题还是资金瓶颈问题，请市社考虑注入流动资金50—100万元，解决资金匮乏的困境。为了企业可持续发展，市社应在项目上给予重点优先安排。四．承包经营方案（形式）1、公司经营：与临泽子公司合并后，人财物一体化管理，资源共享，优势互补，公司实行独立核算，自主经营，自负盈亏，按期定额上缴的经营模式。市社有权监督合法经营，但不介入正常的经营活动。2、企
8、业法人；承包合同签订后，要召开董事会形成决议，并办理相应的法人变更手续，及下发职务任命文件。3、人员结构：为稳定职工队伍，提高人力资源掌控能力，解决公司管理人员的后顾之忧，增强核心管理层及企业凝聚力，请市社在本年度人事部
