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时间:2019-11-16
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1、幼儿园后勤部管理计划范文 一.指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导以园务计划为指导全面解读、领会《幼儿园教育教学指导纲要(试行)》的教育精神坚持加快发展为主题以改革创新为动力加强校园文化、科技建设;以科学管理为手段全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量 二.具体工作和措施: (一)校园建设: 1.根据园所发展的规划,配合做好园所拆迁、扩建的工作 2.进行“十五”课题分课题《幼儿科学启蒙教育环境创设的研究》的研究:在校园建设中体现科技教育氛围;增画廊让幼儿从小了解中外科学家的发明、故事及为人类做出的杰出贡献进行科学启
2、蒙教育建设媒体箱进一步完善科技操作室创设人文环境 (二)后勤队伍建设: 1.坚持隔周组织保育员学习、劳动制度着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍结合日常工作找出差距和不足进一步树立正确的教育 观、儿童观提高保育员的工作能力每月开展各类教学活动的配班展示通过交流、总结来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性不断提高保育员的配班能力 2.扎实抓好日常规范操作请保健医生为保育员作2次学习指导期初学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识以学习、指导、检查和抽查相结合的方式
3、提高日常操作质量并与考核挂钩每人每月制作一组教玩具于每月最后一周的周一展示并与考核挂钩 3.食堂炊事员根据考核要求认真做好每天的一餐两点在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味 4.按照各班一日活动时间表根据《规程》和园保育员考核标准督促帮助全体后勤人员提高保教水平 (三)材物管理: 1.认真执行上级文件规范物品的审批、采购制度 2.做好物品的调配提高园产的周转使用率勤俭持园坚持园内“购物申请”制度充分发挥有限资金的作用 3.定期整理储藏室对所需物品了如指掌以方便教师所需、所用避免造成不必要的物品的堆积 4.做好物品管理的常规
4、工作及时为幼儿、教师配备所需物品;每周的星期一、三为领物日;配合园内开展的各项活动及时提供所需材料;做好幼儿的代办费结算工作等 (四)安全方面: 1.每月检查户外大型 活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施发现问题及时记载、维修和保养延长设备的使用期限 2.督促门卫工作人员严格执行门卫制度正确和安全使用ck报警器促使安全防范措施起到更好的作用 3.经常巡视园内的大环境、小环境发现问题及时汇报、处理使幼儿园的环境更具美化、现代化 4.加强做好食品卫生、安全工作食品仓库专人保管闲人莫入;从有卫生许可证的经营单位采购每天所需的生、熟食品;每天对
5、幼儿所食的菜留样观察24小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作增强食品安全的意识并定期进行检查与月考核挂钩 (五)卫生保健工作: 1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食严格按照妇幼保健所制定的指标有膳食委员会制定出适合幼儿口味的带量食谱保健老师经常下班级观察幼儿的进餐情况不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品每月完成一次营养分析 2.认真做好晨间检查积极开展预防性措施加强体育锻炼降低幼儿常见病的发病率按时完成各类体检工作及时分析并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿建立个案进行管理(整理)3.提高幼儿的卫生科学知识水平改善幼儿对待个
6、人和公共卫生的态度及时纠正不良的卫生习惯培养幼儿的自我保健能力保健老师每月为各班上一次健康教育课 4.做好卫生工作的长效管理定期进行灭“四害”认真做好卫生台帐随时接受各级领导对园卫生工作的检查
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