工作学习计划范例

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1、工作学习计划范例    每个人在毕业之际对工作都有期许我也不例外幻想过我将会从事什么工作是否能从事我所喜欢的人力资源管理专业很幸运的是我找到了一份人事专员的工作而且公司很愿意给我这个毫无工作经验的大四学生学习成长的机会刚来的时候什么都不懂学校所学的知识太理论一切感觉从零开始有过灰心有过迷惘有过彷徨但是身边的人给了很多的鼓励、帮助和支持才使我重新又充满了斗志现在的我不像刚来的时候什么都不懂像个无头苍蝇到处乱撞现在知道自己每天每周的工作重心在里做什么事情都要有计划    首先就我在公司来的这三周做一个总结:首先了解了我这个岗位每日、周、月、季度、半年度、年度应该做些什么其次就每个阶段的工作内容逐个

2、去学习现在了解了公司的组织架构间接人员的招聘周月离职调查和离职率的分析周月报汇总试用期满的考核组织架构的更新对自己的工作有了全面的认识也对自己今后在公司的成长与发展有了更长远的计划    在接下来的时间里工作学习计划如下:    1、先把自己现在已经掌握的工作进行全面梳理做进一步的巩固和深化而自己还没有实际操作的季度和年度的工作要多去翻    看以前的资料和事例或者多去请教别人其次列出工作中异常现象以及解决办法方法是在每次的工作中遇到异常现象要记录下来先去了解异常现象发生的原因并虚心向别人请教解决办法    2、提升自己在对间接人员面试时的技巧和邀约技巧方法是:A首先了解需求岗位的工作职责和任

3、职要求;B其次主动跟各需求部门进行沟通向他们讨教多去听一些技术岗位部门的课长去面试工程师了解这些技术性工程师;C在人才市场招聘时主动与一些同行业有经验的人员进行交流;D平时多去一些专业招聘网站找资料;E在人员的甄选方面可以在某些管理岗位适当的增加不同的面试方法供人力需求部门挑选与岗位更为匹配的人才    3、深入了解各个需求岗位的工作职责和任职要求完善各岗位的工作说明书方法是首先在网上查找各岗位的工作职责和任职要求再结合公司已有的各岗位工作说明书去了解各个岗位的性质与区别然后向用人部门了解    人才检索系统使各部门能实现人才的共享;D加强与行内专业人员的交流了解行内人才的动向逐步完善公司的人

4、才引进机制;E对关键职位可以实施接班人计划针对有潜力的员工进行全面培养以备人员晋升后该职位人员的递补;F注重全面性人才加强全面性人才对各项工作的轮崗以备各项职位空缺时及时递补    5、做好离职调查减少公司流动率方法:A深入了解员工离职的原因做好汇总如实反应给各部门提出改善的措施;B定期做好满意度调查不断满足员工的合理需求提高员工对公司的认同感;C建立员工培训、晋升、发展的体系使优秀员工在满足岗位需要的同时在公司能够得到锻炼和提高的机会使员工个人发展与企业发展同步这样不仅能为公司建立内部人才储备而且也能提高员工对公司的归属感降低人才流动率提高企业的核心竞争力    6、在全面熟悉掌握工作后结合

5、自己的毕业论文开始对公司的招聘进行有效性分析基于发现问题提出问题分析问题解决问题的原理结合自己在公司的实际分析公司招聘工作的有效性希望对自己毕业论文的写作有帮助也对提升公司招聘有效性有帮助    7、不断的提升自己各方面的能力方法是在掌握现在岗位的工作内容后逐步去了解掌握绩效考勤、培训、社保、劳动关系等岗位的工作内容谦虚的找各位同事请教学习过程中不断的提出问题和他们相互讨论解决问题的方法    刚刚踏出学校的大门要在掌握理论知识的同时也要不断积累自己的实践经验这样才会在优胜劣汰的社会中增强自己的竞争力在接下来的时间里我会时刻的鞭策自己努力朝着我的目标努力奋斗

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