创业设计大赛策划书 (2)

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1、.创业设计大赛策划书憨人格.页脚...创业设计大赛策划书题目:憨人格参赛选手:梁伟聪,柯晓晗,伍康标,佘燕珊,张丽艳,蔡添华,李彬指导老师:李伟只第-1-页摘要“格子铺”源自日本,从一些卖二手商品的店铺发展而来,任何人只需支付每月很少的费用,就可以租用格子铺内的“格子柜”寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个小型“格子铺”,同时会有专职人员代为经营管理。现在日本的格子铺正以每年的70%-80%的速度快速增长,逐渐形成格子铺经营零售模式,2006年香港和澳门开始引入并传入国内。我们团队以此作为广东理工职业学院创业设计大赛的自主创业项目。我们团队的格

2、子铺项目实行以专业租售格子为主,中山通充值为辅的独特经营模式,为想创业但苦于无雄厚资本的大学生提供了良好的创业平台,让大学生能在风险极低的情况下做一回小老板。该项目的经营目标是在广东理工职业学院立足,将以独特的经营模式、休闲的设计风格、规范的服务,吸引在校大学生成为其顾客。本方案对连锁格子铺在校内的推广作了创新性的策划,运用了PEST,波特无力和SWOT分析法对该项目的环境进行了详尽、到位的分析,同时采用4P策略分析,在产品、价格、渠道和促销等营销策略方面做出了独到的分析,为整个营销方案提供了理论基础。并设计了可行的行动方案,为该项目的成功推广给

3、予了保证。第-2-页目录一.市场分析···························-3-(一)企业介绍及企业目标与任务················-4-(二)企业的宏观分析······················-5-(三)企业的中观分析······················-8-(四)企业的微观分析·····················-10-二.营销策略···························-11-(一)目标市场分析······················-11-(二)市场选择与定位·······

4、··············-12-(三)格子铺营销目标·····················-14-(四)营销组合························-14-三.管理制度···························-16-(一)格子铺的综合管理····················-16(二)财务管理························-17-(三)格子铺明细管理规则···················-19-附录一:问卷调查························-21-附录二:格子铺加盟合同

5、书·····················-24-附录三:格子铺租赁合同······················-29-参考文献·····························-32-第-3-页一、市场分析(一)、企业的介绍及企业任务和人员结构1、企业的介绍“憨人格”位于广东理工职业学院校内,店里放置标准尺寸的格子柜,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用一个柜子来寄卖自己的物品,相当于自己拥有一个“格子铺”,同时店里还会有专职人员待你销售经营。格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:平井敏雄。平井敏雄原本经营潮

6、流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称。任何人只需要每个月花一定的租金即可在格子中寄卖东西,放一些潮流物品、玩具、自制饰品等等,再由浪漫帮你负责销售,不必自己经营,“格子铺”的主人会为您打理一切,销售所得即归租户所有。“格子

7、”就是每个格主在“格仔铺”开的商店,格主们可以对自己的“格子”进行创意设计。格主不用在店里经营,他们只需要每次上好货,然后留下每个物品的简单介绍和价格浮动标准,“格子铺”有专门的人员帮他们销售商品,“格子铺”会定期把格主产品销售的情况向格主反馈,以便他们及时更新产品.2、企业任务大学生都有自己的创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,亦怕风险大,未必敢于开铺,所以这也困扰了很多想创业的人。但“憨人格”的出现,解决了这个问题。每月只需付出少量的租金,便可以在铺子里租用一个“格子”,等于拥有了自己的一个小铺,可以在

8、铺子里摆上自己要销售的货品,用很少的资金就实现了自己要创业的梦想。同时还秉承“微笑服务,诚信经营”的经营服务理念,倡导并始终引领经营创新

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