建筑工程各岗位职责齐全

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1、建筑工程各岗位职责(齐全)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：34项目经理岗位职责　　1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务　　2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。　　3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。　　4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。　　5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。　　6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。　　7、在授权范围内负责与企业

2、管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。　　8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。　　9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。　　10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。　34　技术负责人岗位职责　　1、负责项目技术管理工作。　　2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。　　3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。　　4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。　　5、负责向施工员和分包人进

3、行书面技术交底。　　6、组织竣工资料收集、整理质量记录。　　7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。　　8、协助项目经理做好项目部贯标工作。　34生产经理岗位职责  1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任； 2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；   3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作； 4、组织施工人员严格按

4、施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施； 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；   6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地； 347、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价； 8、主持本项

5、目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况； 9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案； 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。34施工员岗位职责　　1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。　　2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。　　3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。　　4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。　　5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工

6、过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检　　6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志　　7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。　　8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。　　9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。　　10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。　　11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。　　12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。34　　预算

7、员岗位职责　　1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。　　2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。　　3、负责办理劳务工资结算工作。　　4、负责办理工程预决算工作。　34　技术员岗位职责　　1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。　　2、负责组织项目部技术方面的培训工作。　　3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、