建筑公司年终工作汇总

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1、建筑公司年终工作汇总————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2劳务企业基础管理工作检查资料*********目录第一部分企业基本情况1第二部分工程项目劳务管理保障体系26第三部分劳务分包合同管理42第四部分用工管理63第五部分劳务纠纷隐患应急预案69第六部分工作总结80第一部分企业基本情况*********有限公司组织机构图总经理总工程师部副总经理工程技术部物资设备部安全保障部质量监察部预算决算部施工一队施工二队施工三队施工四队施工五队副

2、总经理行政部人力资源部财务部合同管理小组组纠纷隐患应急组副总经理后勤部企业党支部企业工会党支部委员会工会委员会餐饮部物业管理部66*********行政部工作职责一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；做好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。二、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。三、根据总经理办公会议、公司决议开展工作，做好各种会议的会议记录，各项规章制度并检查督促决议、决定的执行落实，促进各项工作规范化管理。四、负责

3、来文、来电、函件的批处工作，起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文，并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作。五、负责公司电话总机接转、电话管理，外来传真文件的及时发放，建立并时时更新公司各部门的联系通讯。六、负责公司各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作。七、负责监督公司印章的使用；做好公章、介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。八、负责公司的日常网络维护和电脑日常维修工作。九、负责会议室的管理，做到会议室的使用和会议接待工作，订餐、订房、订票。66*******

4、**十、合理调度车辆，最大限度满足各部门的工作需要；并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理。十一、加强公司企业形象建设和企业文化建设，每月更新企业宣传栏。十二、协助行政副总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作，人力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规章制度的建立和实施。十三、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究，并组织实施。十四、负责对公司的劳动合同管理工作。十五、根据权限负责公司岗位绩效考核体系的设计与管理工作；公司各职能部门的月度、年度考核工

5、作，建立起公司工效挂钩方案，根据管理权限，组织对公司经营班子年度考核与评价工作。十六、负责权限内的薪酬标准的确定与审批工作，预算和规划各部门及公司的工资分配情况，促进员工工资的平衡与发展。十七、根据权限负责公司的人力资源管理业务，如人力资源信息化建设、人事统计、人事档案、劳动合同管理、社会保险（养老保险、医疗保险、工伤、失业、生育、住房公积金66*********）、劳动保护、工伤申报、考勤管理、人事调配、离职审批、转正定级、保密协议的签订、执行及管理等日常工作；根据权限做好对各部门的人力资源管理的监督、检查、审核、审批等工作。十八、负

6、责制定公司专业技术职务聘任管理办法，根据管理权限，做好公司专业技术职务的对外申报及公司内高级专业技术职务的聘任工作。十九、根据公司的战略目标，负责本部门年度工作目标的拟定、执行及控制；负责本部门内部管理流程的优化与设计工作。二十、负责公司的安全生产隐患、纠纷排查和处理工作。二十一、完成公司领导交办的其他事宜。66*********人力资源部工作职责一、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划。二、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 三、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门

7、和人员岗位职责。 四、负责劳务人员的培训工作（岗位技能培训、普法维权培训等）。五、负责进出场人员流动记录、考勤表、工资表等资料的核实与留存工作（现负责人为郭贯友）。六、负责日常工作人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。 七、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。 八、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施。 九、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本。 十、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析。十一、建立公司绩效管理制度，制定公

8、司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划。 66*********十二、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作。 十三、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动