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时间:2019-11-16
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1、责任胜于能力执行高于一切柳州影响力:韦良军防城港业和(龙正、润安)公司培训课程防城港业和(龙正、润安)公司培训课程1课题导入:23决策者的困惑:为什么员工没有责任感?如何才能提升员工的责任心与执行力?执行者的烦恼:为什么我付出多,却回报少?为什么我的执行力总是很差?导言45培训与学习理念“学而不思则罔,思面不学则殆”“三人行,必有我师焉。择善者而从之,其不善者而改之”2021/8/27韦良军130780791795前言我们听过很多的课或很多的忠言。。我们见很多事,只不过是可能。。。我们总以为我们最了解自己。。。67为什么我们要培训?(头脑风暴)2021/8/27韦良军1307807
2、91797责任定义,指的是一个人对工作,对群体和社会应尽义务的自觉状态。责任有三重含义:1使人担当起某种责任2份内应做之事(应帮助同学朋友应完成作业,不能抄作业和打架等)3做不好分内应做的事,因而应承担的过失责任可以分为三类:1道德责任2纪律责任3法律责任责任包括:对他人对自己对社会8讲两个关于渍纸的故事:第一个,美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。但既来之,则安之。他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,他发现门口地上有一张纸,弯腰捡了起来,发现是一张渍纸,便顺手把它扔
3、进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”事长说了一句话:“很好!福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得前几位都比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,且仪表堂堂,但是他们眼睛只能“看见”大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能“看见”大事的人,他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以,我才录用你。”福特就这样进了这个公司,这个公司不久就扬名天下.从小事做起增强自己的责任感9首先,责任感使人克服内心的某些情绪,产生努力奋斗的愿望和热情。(诸葛亮:鞠躬尽瘁,死
4、而后已。邓小平)其次,责任感使人在面临都种选择时,作出取舍,选定道路,确定目标。(王选1页)再次,责任感使人产生坚忍不拔的意志和坚持不懈的恒心。(司马迁邓亚萍)责任感——人生强大动力10人都有责任和使命关于家庭责任,关于职业责任,关于公民责任,关于国家民族责任关于道德责任,关于法律责任;对自我负责,对他人负责,对社会负责。责任胜于能力11故事一三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;
5、第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。这就是一种理想、追求、信仰。不同的境界,有不同的信仰,不同的规划,也就有了不一样的人生,或碌碌无为,或铸就辉煌。12故事二在陕西的黄土高坡,一个记者和一个放羊娃有过这样的对话:“放羊是为了什么?”“为了挣钱。”“挣钱是为了什么?”“为了将来娶媳妇”。“娶媳妇是为了什么?”“为了生孩子。”“生孩子是为了什么?”“为了放羊。”往小处说,放羊娃有没有个人理想?可是分明又让我们感到的了深沉的悲哀。这种驴子拉磨式的观念是陈旧的,保守的,封闭的,不思进取的,听天由命的。他的理想是来自生命的本能。131832年:失业。1833
6、年:经商失败。1834年:选上州参议员。1835年:爱人死亡。1836年:精神失常。1838年:发表演说失败。1843年:角逐国会议员提名失败。1846年:当选国会议员。1848年:未被再度提名。1849年:想专任地方官失败。1854年:竞选参议员失败。1856年:角逐副总统提名失败。1858年:竞选参议员失败。1860年:当选总统。美国总统林肯14邓小平的三落三起1933年1月,邓小平被撤职,受到党内严重警告处分,担任一名区巡视员。1935年1月,党的遵义会议召开,邓小平第一次复出。1966年5月16日,“文化大革命”开始。邓小平被迫停止工作,进行检查。1971年“林彪事件”之后,
7、邓小平第二次复出。1976年初,“批邓、反击右倾翻案风”在全国掀起。邓小平再次被撤消党内外一切职务。1976年10月6日,“四人帮”被粉碎,邓小平第三次复出。15新时期员工素质模型能技能专业技能、情商、经营人生智智商知识、文化、思考力、决策品道德仁、善、正直、职业道德性气质性格特征、承压、逆境商心灵商责任心、积极心态、热情16新时期员工素质模型职业化员工的素质模型心灵商责任心、积极心态、热情万事皆由心——心能:心灵智力没有理由的理由——生命意志的表现—
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