县建设局年上半年工作总结

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1、县建设局年上半年工作总结　　上半年，阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将20XX年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:　　我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县脱贫攻坚统一部署，成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组，制定了《阳朔县20XX年安居扶贫实施方案》、《阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案》等方案。目前第一批各镇街上报的人员，经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日，已

2、发牌可以施工的1422户，仅剩12户未明确处理意见（其余户数为在最后核实确认中或镇街自行处理、安置公租房等）。　　1.强化建筑市场监管。（1）规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年，进行公开办理招标及备案项目共28个，其中施工招标项目9个，总造价26.4亿元，直接备案项目9个工程造价4.3个亿元，检录项目5个715万元，勘察项目5个，勘察费约175万元。（2）规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，

3、净化市场环境。　　2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对全县567个项目进行两次执法大检查，下达整改通知书76余份，，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型，确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。　　3.狠抓建筑工地扬尘治理。（1）成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科（室）、站（办）负责人为成员的工作小组，并制定了《阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则》。（2）严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求

4、建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。（3）加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。　　1.招商引资工作。20XX年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业，总投资10000

5、万元，2.财税工作。20XX年我局财税任务数是3901万元，1-6月完成税收收入1492.4万元，其中国税776.48万元，地税715.92万元，完成总计划的38.26%。下半年，我局将多措并举，全力完成财税工作任务。　　根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可（建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案），八项公共服务事项（

6、施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案）已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。　　上半年，我局行政服务科完成清单编制工作291项，完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项），完成建设工程备案6项，行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时，为配合一站式服务，勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6项，建筑节能验

7、收3项，抗震批审5项，符合绿色标准建筑面积64742平方米。　　我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程，抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长，党委成员为副组长，局属各科（室）、站（办）负责人为成员的综合治理领导小组，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱，对外公布投诉电话，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度，提高信访案件的办理质量和办结率，切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上

8、半年，我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件，均及时进行了受理，在规定时间内给出答复和处理。　　1.党建工作。一是抓学习，提高干部综合素质。一把手亲自中心学习每月一至二次，半年召开中心组学习13次，职工学习每月二至四次，半年年召开职工学习会22次，组织党员干部学政治、学理论、学法规，并亲自进行辅导。二是抓管理，规范完善规章制度。坚持用制度管人，制定和完善各项规章制度。三是抓