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时间:2019-11-16
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1、专项会议会议纪要 年6月20日下午由煤矿公司总工程师组织各专业副总工程师、各专业技术人员和各工区技术员在公司二楼会议室召开了科技创新专项会议 总工程师介绍了年上半年以来煤矿公司工作开展情况并介绍我公司科技创新工作要求各单位、部门的人员:要从宣传到科技创新项目上提高自身的业务和技术创新能力从创新上提高煤矿公司的安全生产的保安能力从创新上提高优化现场施工去提高工作效率李总强调企业要发展靠的是技术靠的是人材优势各单位一定要认真重视创新工作各专业副总工程师和工区技术人员要当好企业和部门的技术带头人的作用把好技术质量关提升公司总体的技术质量管
2、理水平 会议上各工区技术人员简单介绍了本单位在技术管理上的优缺点在创新能力上需要帮助或解决的一些问题李总和各专业副总工程师在力所能及的基础上要给予帮助和支持同时煤矿公司在创新材料申请资金上也要给予发展的基本条件 李总强调:创新发展不要被条件约束只有不断的改进才能更利于我们的生产最终才能提高效率创造价值;不要急于求成创新就是一项发明只能通过不断的实践去检验才能最终证明此项创新是否符合我们的实际 李总再次强调:各单位技术人员、各专业副总工程师要充分提高自身的专业技术能力广泛吸取书本上的知识提高自己的学识利用函授或自学提高文化水平;同时
3、也要提高自己的专业技能水平提高自 己才能在煤矿公司发展的上提升自己 会议决定: 1、各单位、部门要及时向主管或分管领导请示、汇报技术管理上的工作要求主管或分管领导尽可能的在职权范围内大胆工作及时拍板如有重要问题需要公司解决则书面提报相应分管副总经理研究决定 2、再次重申了会议制度改革和加强管理问题李总强调创新研讨会议是发挥自我才能的研讨会议研究、解决各单位或部门在技术管理过程中的问题如无特殊情况每年的6月与11月末分别召开一次以确保及时研究问题、解决问题提高工作效率 3、一定要理顺各单位之间的工作关系部室与部室之间、部室与工区
4、之间、工区与工区之间一定要做好沟通、衔接工作互相理解互相支持职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象 4、要加强对外交流和学习向兄弟单位学习技术管理和业务技能达到提升自我的能力 会议对于今后的提出了以下要求: 1、技术部要排一下我矿下半年的接续排接续至少要考虑两年内大接续采掘上是否失调及时调整掘进布局保障生产接续 2、技术部及时调整3500采区设计同时查明地面附属物情况优化设计部署由总工组织周边专家参与审查 3、各单位技术员近段时间的工作比较紧可能在工程布局上调整比较快因此要求在技术管理上要跟上步伐规程、措施的编制要及时无规
5、程、措施或未经学习考试不得施工这是不可逾越的 4、利用半年时间各单位总结本年度技术创新方面的成果思考对于下一步技术创新工作的建议可随时直接向技术部提出技术部及时研究后向总工汇报 年6月20日 会议签字表: 专项会议会议纪要[篇2] 根据合同文件、质监站相关文件的要求和施工实际情况经与业主和承包人沟通后于年9月29号在104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理部会议室召开安全专项会议会议邀请了指挥部领导及相关科室负责人项目经理安全工程师总工现场安全管理人员及监理办的全体人员参加会议会议由总监理工程师刘国胜主持会议主要内容纪要如下:
6、 一·由项目部安全负责人陈冬冬对最近的工作开展情况作了细致汇报 1.加强领导提高认识明确职责: 我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书;每个工区都制定了详细的安全管理制度;项目部领导经常到工地检查安全定期召开安全会议研究施工安全管理事项及时解决施工中出现的安全隐患 2.开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作: 项目部通过举办培训班召开专项安全会议、下发文件、悬挂宣传横幅等形式在施工工地大力宣传安全生产、文明施工每个工区定期组织安全教育定期开展特殊工种专业性安全防范知识
7、学习 3.狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理: 3.1.施工时加大安全投入根据各工区施工的不同情况配备了安 全帽、安全带、安全防护服、安全平网、安全密目网等各种防护设施;焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装对不按规定使用防护用品的工队进行了罚款处理并通报批评 3.2项目部坚持安全巡查制度安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查做好安全文明施工日志及时了解施工动态发现问题及时督促整改消除隐患纠正不规范的做法始终使现场保持文明、安全的状态 4.贯彻边查边改边落实的原则 对查出的事故隐患按奖惩规定并提出整改措
8、施责任到人限期整改到位 二.监理部安全管理人员郑银余在现阶段施工安全工作方面提出要求: 1、通过近期检查当中存在问题的整改施工单位在存在安全问题整改上有了很大的改观但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题
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