欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45695391
大小:102.30 KB
页数:5页
时间:2019-11-16
《工地验收会议纪要》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、工地验收会议纪要 长水河农场荷兰城小区1—14楼 时间:年月日 地点:现场办公室 参加单位与人员: 建设单位:长水河农场 施工单位:黑龙江省智德建筑工程有限责任公司第二项目部 设计单位:黑龙江省新奥博工程设计有限公司 勘察单位:农垦北安设计院 监理单位:黑龙江鲁班建设工程监理有限责任公司 人员详见签到表 长水河农场荷兰城住宅小区工程竣工验收会议在该工程现场办公室举行参加会议的有参建各方主体代表人员等会议按以下程序进行: 1、由建设单位主持会议介绍工程概况并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组
2、2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务工程质量自评定等级为合格 3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情况及内业资料审查情况认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务工程质量评估意见为合格 4、分组进行现场实体质量检查 现场检查完毕返回办公室总结:土建部分: 1、设计单位: 通过对现场检查施工单位均能按图施工现场已完成设计施工图所示内容预验收中存在的问题有进行认真整改同意施工单位自评定合格质量等级同意验收 2、勘察单位: 在施工过
3、程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相符合现象同意验收 3、监理单位: 经现场检查该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务工程质量评估意见为合格同意验收 4、建设单位: 该工程总体满足建设单位使用要求已完成设计图及施工合同所包含的全部项目同意验收 5、验收组意见: 同意验收交付使用(验收组名单附后建设单位盖章) 6、质监单位: 我站历次监督抽查中发现的质量问题及时通知责任主体施工单位整改后经监理单位人员复验验收并签认; 竣工验收的程序、组织形式符合要求未发现违反强制性标准的
4、质量问题各方责任主体的质量合格文件基本符合要求 参加验收方签章: 建设单位:(公章) 监理单位:(公章) 设计单位:(公章) 勘察单位:(公章) 施工单位:(公章) 年月日 工地验收会议纪要[篇2] 年5月23日主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议参加会议的有等单位的领导和代表(名单附后)与会人员察看检查了工程现场听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后进行了认真的讨论并形成一致的意见纪要如下: 一、工程概况 工程于年6月开始动工主体工程于年11月底前建成并投入试运行 二、工程质量评定 河道整治工程按标
5、段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程 本次验收的范围包括本单位工程的全部建设内容施工单位自评本单位工程质量为合格监理单位复评本单位工程质量为合格业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见本工程质量等级暂定为合格 三、验收结论 会议认为工程已完建业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作认真执行工程建设“四制”要求项目建设全过程依法合规工程施工符合设计要求工程质量基本符合设计和规范要求本阶段验 收资料基本齐全具备已完工程阶段验收条件(初步验收条件)同意
6、予以验收 会议要求各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件 附件:参加会议签到人员名单 二○一二年五月二十五日 工地验收会议纪要[篇3] 会议时间:会议地点:现场办公室 会议主持人:会议记录人: 参会单位及人员: 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 质监单位: 会议主题:竣工验收 会议内容: 一、施工单位: 施工单位代表宣读竣工报告详细介绍本工程施工情况各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格达到终验收要求请建设单位、设计
7、单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见 二、监理单位: 监理单位代表宣读质量评估报告并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善 三、勘察单位: 勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求沉降均匀评定本工程是合格的同意本次竣工验收通过 四、设计单位: 设计单位代表发表验收意见本工程均满足设计图纸施工同时也达到了设计意图同意本次竣工验收通过 五、
8、质监单位: 质监单位代表同意以上几家单位意见也同意本次竣工验收通过 六、建设单位: 建设单位代表发表验收意见首先感谢有关单位领导参
此文档下载收益归作者所有