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时间:2019-11-16
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1、公司会议纪要范例 20xx年xx月xx日下午公司召开第一次总经理办公会议研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年35月份岗位工资发放等事宜张XX总经理主持公司领导总经办、党群办及相关处室负责人参加现将会议决定事项纪要如下: 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理有利于加强和规范企业管理会议原则通过会议要求总经办根据会议决定进一步修改完善发文执行会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为职工因私借款是传统计划经济产物不能作为文件规定但是从关心员工考虑在职工
2、遇到突到性困难时公司可以酌情借10000元内的应急款计财处要制定内部操作程序严格把关人力资源处配合借款者本人要作出还款计划 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理提高资金使用效率保障安全生产需要会议原则通过计财处修改完善后发文执行 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势既方便船舶和船员领取又有利于规避存放大额现金的风险但需要2个月左右的宣传过度期让职工充分了解接受会议要求计财处认真做好实施前的准备工作人力资源处配合计划下
3、半年实施会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议会议决定机关员工35月份岗位工资发放对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准没有下文明确的干部暂维持不变待三个月考核明确岗位后一律按新岗位标准发放 会议最后强调公司机关要加强与运行船舶的沟通建立公司领导每周上岗接船制度完善机关管理员工随船工作制度增强工作的针对性和有效性 公司会议纪要范例[篇2] 3月3日的上午公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议会议听取了办公室关于参与年国际酒类博览会相关事宜会议审议了公司投资项目管控模式及机构
4、调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案讨论研究了相关事宜 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与年酒类博览会相关事宜 8月24日酒类博览会执委会来函拟于年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)希望我司按照省政府有关要求积极参与并给予相关支持会议认为此类情况要理性对待一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传费用控制在XX万元左右 二、关于公司领导休年休假事宜 自公司执行带薪休假制度以来公司处以上干部大部分未休过假为此会议明确今年北京会议前后公司领导班子成员带头执行年休假制度
5、 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》有关生产厂易地技改工作要全面实施建设项目要启动投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》法律与改革部按照会议意见修改后报XXX会议明确一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系二是投资管理公司批复后人力资源部上相关部门提出人员配置意见先要明确需
6、求再确定岗位配置关键要组建好管理团队三是劳动用工分配管理一开始就要把事做正确人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作待人员配置完成后在理顺管理关系 发:公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理 XXX有限责任公司办公室年10月17日印发 公司会议纪要范例[篇3] 会议内容: 根据公司要求本周三召开了安全培训列会会议中公布了XXXXXXXX公司11月绩效考核结果及12月考核计划强调把生产安全放在第一位 X总 XXXXXXXX公司11月绩效考核结果为88分此次考核代表了总公
7、司对XXXXXXX公司11月工作的一个肯定希望大家再接下来的工作中再接再厉 XXXXXXXX公司12月绩效考核主要内容为: 经济指标:产量计划200吨 专项工作: 1、定岗、定编、定员、定责、定薪的实施 2、各项管理制度及生产操作规范实施 3、安全教育、生产技术培训 4、环评、安评验收的推进 5、燃料、原材料采购 6、销售计划落实500吨订单 7、工程竣工验收的协调、办理 8、各类劳动纠纷处理 领导交办事务: 1、各类证照的办理 2、遗留问题处理 3、提交年工作总结 4、项目综合审计报告提出方案
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