监理公司会议纪要

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1、监理公司会议纪要　　会议时间：年5.16日下午　　会议地点：监理办公室　　公司经理从三个方面展开会议：　　一、监理部的统一领导　　着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作做到分工不分家内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助　　二、认真学习提高业务水平　　业务的核心：进度、质量、安全　　1、“施工单位照图施工监理单位照图验收”这就考验监理人员的看图能力因此监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集　　2、加强个人责任心勤学好问　　3、树立事前预控的意识应有看出问题、发现隐患的一双慧眼　　4、

2、应根据总监的交底进行执行与汇总说出的事情应尽快落实下去出示的资料应做到图文并茂让看到的人一目了然书面出示的资料应具体化　　5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全应直观的体现出现场的实干工作　　三、提出要求　　1、中午不得喝酒　　2、不得与施工单位发生经济利益问题　　3、团结一致、相互帮助　　总监：　　一、我们三期监理工作的好坏直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作我们应该积极工作创出业绩　　二、要端正工作态度、勤奋学习努力充实自己并提高自身素质把各自负责的工作做到位　　三、要有积极的工作态

3、度善于发现问题、提出问题提高解决问题的能力　　四、加大资料管理力度努力把我们的工作形成文字化让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况　　五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容应确保甲方提出以万科的模式约束自己作为工作的重点以实现优质结构、省级文明工地　　六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中　　**小区监理部　　监理公司会议纪要[篇2]　　工程名称：XX改造工程拆迁安置还房小区（二标段）时间：年11月3

4、0日14:00时　　地点：项目部施工现场会议室　　参加单位及人员：详见签到表　　监理单位：XX监理咨询有限公司　　施工单位：XX建设公司第三建筑工程公司　　会议由XX监理咨询有限公司XX监理组总监代表XX组织召开会议内容纪要如下：　　一、总结上周生产完成情况　　上周计划要完成D组团一单元二单元的屋面构架三单元最后一层标准层浇筑完毕但进度严重滞后只好拖到本周浇筑砼上周D组团砌墙任务基本完成　　C组团孔桩开挖进展顺利3井塔机基础作业面也出来了下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了　　二、下周生产进度安排：　　1、C组

5、团完成10个孔桩争取验收10个孔桩　　2、D组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑完成1～2单元　　的屋面构架砼浇筑　　3、电梯井圈梁及机房下周争取完工　　4、安全生产问题任何时候都不能松这一根炫劳务这一块要多　　配合　　三、完成D组团主体施工全力以赴开展C组团的基础施工　　1、按照业主的要求积极主动地加快工程进度　　D组团既定目标形象进度工程质量要达到国家验收标准这一目标是决不动摇的　　C组团基础开挖场地平整工作已经做完机械孔桩开挖人工孔桩开挖摊子正全面铺开3井塔机基础也开挖完成具备混凝土浇筑条件C组团全

6、面施工条件已成熟应申请施工开工令不能影响整体工期　　2、尽职尽责确保安全目标的实现（安全目标“三杜绝一确保”；　　①杜绝工程安全特重大大事故险性事故；②杜绝责任人死亡事故；③杜绝重大火灾爆炸事故；④确保施工安全）要加　　强“四口五临边”的防护工作切不能麻痹大意一定要保证现场安全　　3、保质保量抓好工程形象　　4、注意施工环境的改进和保护保护现场施工人员的健康　　5、加强施工现场的管理做到文明施工　　最后会议要求：　　离年底还有31天我们要认真学习、贯彻党的“”精神为确保年度计划的完成整个项目员工要动员起来精

7、神上不能松懈真抓实干把D组团工作抢出来把C组团工作提上去以实际行动落实“复兴之路”中去　　主送：遵义市汇川区城市建设投资经营有限公司　　抄送：贵州省冶金建设公司第三建筑工程公司　　XX监理咨询有限公司　　XX改造项目（二标段）监理组　　年11月30日　　监理公司会议纪要[篇3]　　会议时间：年9月30日　　会议地点：XX监理部　　会议主题：关于工程的进度、质量、安全文明施工会议主持人：张金堂　　会议主要内容：　　一、工程进展情况：　　1．上周进度计划：　　施工一标：XX南渠道浇筑1200米；　　施工三标：X

8、X渠道浇筑100米；　　施工四标：浆砌石挡墙、浆砌石护坡砌筑1000立方米施工五标：XX路面浇筑300米　　2．实际完成情况：　　施工一标：XX南渠道浇筑1100米；　　施工三标：XX渠道浇筑100米；　　施工四标：浆砌石挡墙、浆砌石护坡砌筑800立方米施工五标：XX路面浇筑320米　　二、工程进度分析：　　1．工程进度总体评价：　　工程进度总体较慢需采取相应措施加快进度　　2．未完成进度计划的主要原因：　　各标