学校例会工作制度

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1、学校例会工作制度　　学校领导班子例会制度　　一、校领导班子每周召开一次例会例会时间订于每周一上午第一节课进行　　二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结好的进行表扬差的提起注意　　三、布置本周的各项具体工作并预测可能会现的具体问题并对教师做出可行的解决办法　　四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行　　五、会议程序　　1、分管领导汇报工作（包括本周将要开始的重要工作上周工作完成情况本周工作内容及策略需要研究的问题等）　　2、研究学校本周工作确定本周工作大事　　六、会议纪律　　1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具不得擅自离开会场不得

2、接待任何人员　　2、会议期间对研究的工作要充分发表自己的意见并做到知无不言、言无不尽、各抒己见少数服从多数　　3、树立良好的思想道德不泄漏会议机密积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信不做“超前型”宣传　　七、参会人员　　书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长（另：可根据相关事情召集相关人员参加会议）　　学校例会工作制度[篇2]　　为提高教学工作效度加强教学管理工作的规范化、科学化建设构建有效的教学质量监控体系及时发现和解决教学实施过程中出现的种种问题维持正常的教学秩序确保学校教学质量和人才培养

3、目标的如期实现学校特制定“一月一大会两周一小会”的　　“一月一大会”是指由主管教学的副校长主持教务处协助每月召开一次的学校教学工作例会与会人员为教务处正、副主任、各专业部部长　　学校教学工作例会的主要议题大致为：1、总结本月教学情况；2、部署下个月教学工作；3、协调、处理教学计划实施过程中出现的问题；4、研讨新教法　　教务处做好会议准备工作其他与会人员按议题要求拟定好发言提纲例会要求做到中心议题突出、会议时间短、效率高会议研讨交流的情况将作为考核各专业部教学工作业绩的主要材料之一　　“两周一小会”是指各专业部比照学校教学工作例会每两周召开一次所在专

4、业部教师会议　　专业部教学工作例会的主要内容大致为：1、检查和测评教师教学工作交流教学经验；2、探索教学及其管理的有效方法；3、学习、研讨学校教学管理规章制度和上级有关文件；4、公布教学、教研等业务活动情况　　各专业部可结合自己的实际围绕以上内容自行确定每次例会的　　中心议题会议由专业部部长主持并做好会议记录教务处要定期抽查、点评有关会议材料全体教师要认真参加会议积极研讨参会情况将作为考核教师教学工作的主要依据之一　　年2月　　学校例会工作制度[篇3]　　学校行政会议主要讨论研究和决定学校的重要问题部署学校的日常行政工作任务并负责实施督查与反馈总结

5、以促进学校各部门协调运转确保学校工作目标和各项任务的顺利完成　　一、学校行政会议一般每两周召开一次遇有重要情况或急需处理的重大问题可随时召开　　二、参加人员通常是学校中层以上干部也可根据工作需要由校长决定由中层正职以上参加必要时可召开行政扩大会议请有关人员列席会议参加会议人员要及时安排好自己的工作准时参加会议不拖拉不早退有重要事情要向校长请假过后由部门负责人负责传达会议精神　　三、学校行政会议由校长召集并主持,必要时可委托副校长主持召开会议的议题由校长确定会议成员个人认为需要集体讨论的议题会前应向校长提议　　四、议题的主要提出人就议题作简要说明成员

6、就议题进行充分酝酿讨论会议主持人根据多数人意见提出该事项的处理意见由全体成员作出决议或表决重大议题一般会前通知各成员　　五、行政会议坚持民主集中制原则本着对工作极端负责的态度坚持一切从实际出发实事求是有民主作风有大局观念讲真话办实事求实效倡导畅所欲言充分发表意见并服从会议决定　　六、会议通过的决议由分管校长、责任部门或指定人员负责贯彻落实并及时将实施情况向校长汇报每位领导都要团结协作认真贯彻执行不能随意推翻或改变决定事项在贯彻执行中因实际问题必须更改决定的应及时向校长汇报或在下次会议中提出讨论和修改　　七、校长布置任务各部门、各条线应积极主动接受任

7、务不推诿并按时、保质保量完成　　八、学校行政会议由专人记录并存档　　年9月