周例会会议纪要范本

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1、周例会会议纪要范本　　会议地点：五楼会议室　　参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟　　高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉　　杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉　　会议主持：王伟　　会议记录：王肖　　会议主题：中盛商贸周例会　　会议概要：　　一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报公司领导进行决议；　　二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求对各部门下一步的工作重点作出安排　　会议内容：　　一、各部门针对

2、工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报公司领导进行决议：　　总经办：　　针对上周工作计划完成情况提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善便于下步工作开展　　信息部：　　1、为确保公司网络的正常运行需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题以防各类安全事故的发生　　2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由整理汇报由集团领导与地产做相关对接；同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作确保卖场正常运营　　货品部：　　好

3、品质来自每一个细节　　1、经过《商品质量制度》的试行发现超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象希望各商品部引起重视进行相应的改进以提升公司整体商品形象　　2、通过商品部盘点工作发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题希望财务收银部加大培训力度提高信息录入质量　　物业部：　　各部门针对物业设施或相关资产需报修的应提前填写报修单提报物业部做好部门、时间、签收人登记一式两份报修部门及物业部同时进行备案　　企划部：　　关于中央

4、天井的使用王总强调企划部要起到牵头作用与各商品部进行沟通制定各部　　门使用计划并对具体使用事项进行协调以便于充分利用共享空间提高各部门销售业绩　　人资部：　　近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况希望各商品部自身及督察部可以配合进行监督　　杜绝类似情况王总在此强调各商品部经理要加强管理督察部要进行严查另外人资部对于商品部主任级以上的人员要进行备档对于有虚报情况记录的员工取消其晋升、调薪机会　　二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求对各部门下一步的工作重点作出安

5、排　　4月28日公司计划举行建材市场周年庆活动公司各部门应以此为契机进行四大板块联动　　公司预计投入资金十万元左右建材市场、餐饮、百货、超市应积极参加活动针对4.265.4的活动要安排自己的促销活动以确保达到活动预期效果　　1、关于4.265.4的活动合订本海报具体的设计和制作由企划部主导完成　　负责人：企划部完成日期：年3月29日　　2、各商品部内部要制定本部门促销方案针对各类单品或品类进行促销　　负责人：各商品部完成日期：年3月29日　　3、商品部针对“五一活动”要做好相应的进货计划和促销计

6、划夏装比例要占到50%对此收货中心要进行监督五一期间属于夏装的培育期各商品部要研究价格体系进行适当的促销　　负责人：各商品部完成日期：年3月29日　　4、超市要在4.265.4期间安排一档促销活动进行分品类的循环促销以响应公司整体活动负责人：超市完成日期：年3月29日　　好品质来自每一个细节　　5、近期建材要制定出促销期间的车展方案包括活动内容、车模等事项的安排　　负责人：建材完成日期：年3月29日　　6、关于4.265.4期间的活动建材商户的活动要在DM海报中体现出来并附有详细的促销方案及图片

7、　　负责人：建材、企划部完成日期：年3月29日　　7、公司意向逐步推广电子券的使用信息部应结合财务部、各商品部对电子券的使用流程进行详细的说明财务收银和财务要做好工作对接制定出应急预案和培训计划　　负责人：信息部、财务收银部、财务部完成日期：4月中旬　　8、客服部针对电子券的使用一定要提前做好推广工作针对促销活动中使用的电子券或返卡顾客信息进行登记采取有力措施去进行推广和预热　　负责人：客服部完成日期：4月份　　9、餐饮娱乐部针对4.265.4期间的活动要与各商户沟通进行促销优惠活动提高餐饮娱乐

8、的收入　　负责人：餐饮娱乐部完成日期：4月10日前　　10、4月26日各商品部新品将会到位企划部要在DM中将新品体现出来做好品牌推介制作商品部升级改造后的视频在外围大屏幕和电视上进行播放以达到推广效果　　负责人：企划部完成日期：4月25日前　　11、李总分管信息、企划、货品、督查、客服相关工作在建材活动及后期工作中由李总牵头完成活动相关工作涉及以上几个部门工作事项的应提前由李总签批　　12、下一步王总将会针对各部门年度工作计划进行商讨希望各部门经理整理年工作思路明确不同时期的工作重点做到部门上下