工程开工会议纪要

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1、工程开工会议纪要  时间:年8月3日(星期三)15:00  会议地点:总监办会议室  出席人员:建设单位施工单位监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)  会议主持:李x  会议主题:a2、a3第四次工地例会  会议议程:  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报  二、监理单位评述工程施工情况  三、建设单位对施工方问题的处理  四、会议总结  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报  a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划

2、其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例(详见附录2《a2标段汇报材料》)  a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题(详见附录3《a3标段回报材料》)  二、监理单位评述工程施工情况  a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够后期需要加强3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报  a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞要求施工方采取补救措施2.抽检资料不够完善要求后期做好相

3、应的工作  实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据2.完成的实验数据没有及时上报3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格需要重做4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系并及时汇报每次试验资料  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报我办将及时组织人员进行旁站或复测  总监:1.a2标段土石方工程完成较早在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成在接下来的路床施工中必须严把质量关加大压实度抽检频率对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理2.两个标段构造物的建设存在太大缺

4、陷例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞a3标段盖板涵面筋缺失等等问题各标段现场技术负责人必须加强现场指导做好放样工作同时与监理方加强联系及时就地解决相应的问题3.安全工作要重视要落到实处对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题4.资料要完善对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作  三、建设单位对施工方问题的处理  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案  问题2k7+561.43

5、圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置同时要与村名进行协商  问题3k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案  问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部由指挥部作出具体的安排  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理目前暂缓施工经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符需进一步落实

6、  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题  四、会议总结  龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步2.各标段针对计量上报资料重视不够依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场4.a3k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现

7、质量问题因此要求在后期的施工中不管是个标段个路段的施工都必须有技术人员在场5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力并且存在相应的漏洞对于较大的工程量必须标注相应的桩号7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料只有如此才能起到工程施工指导工作8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况9.变更资料不完善上报不及时

8、10.在施工中要加强检测准度加强监理力度  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关  在质量大关中管理第一要加强技术引导目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视寿宁处于复杂的地形上坡面较陡水流急促若是路基处理不善极易造成道路滑坡2.对于填方地段压实度检测做的不够没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降导致路面破坏因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理对于不合格按相应规定进行处理  开工至今两个标段进场时间长但是完成工程量少在

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