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时间:2019-11-16
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1、关于施工现场例会制度 关于施工现场例会制度是样的呢?下面是小编为您精心整理的关于施工现场例会制度全文内容仅供大家参考 例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止坚持每天举行一次碰头会 2、每日例会由相关项目经理召集施工员、养护班长及施工班组负责人参加工程秘书记录归档项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论报分管副总批准例会中做出的决定必须坚决执行 4、各班组间协调问题提交日例会解决例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态 5、每周例会由分管副总召集由项目经理、预算员、营销经理参加
2、工程秘书记录归档分管副总可根据具体问题扩大参加人员范围 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤指纹打卡工程开工后工作时间为九小时 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示填写外勤任务单获准后方可外出 3、项目经理外出需向分管副总汇报 4、病假需出示病假证明书 5、事假要向项目经理申请填写请假条一天以内项目经理批准两天以内分管副总批准三天以上董事长批准获准假后方可休息并送行政部备案 6、
3、因工程进度需要加班时所有工作人员必须服从由项目经理填写加班申请表工作人员加班工资另计项目经理不计加班工资工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务需要加班的不计加班工资 7、无故旷工三次或连续三天者除名 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止坚持每天举行一次碰头会 2、每日例会由相关项目经理召集施工员、养护班长及施工班组负责人参加工程秘书记录归档项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论报分管副总批准例会中做出的决定必须坚决执行 4、各班组间协调问题提交日例会解决例会中及时
4、传达有关作业要求、及最新工程动态 5、每周例会由分管副总召集由项目经理、预算员、营销经理参加工程秘书记录归档分管副总可根据具体问题扩大参加人员范围 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求做好资料档案工作 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录临时现场会议记录 3、现场工作人员登记造册施工班组人员身份证复印件整理归档 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理
5、归档 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档 6、各类档案资料分类保管做好备份不得遗失同时建立相关电子文档便于查阅 7、借阅档案资料需办理借阅手续填写工程资料借阅表并及时归还 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字不合格材料决不入库材料员必须及时办理退货手续 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库登记进帐填写材料入库单同时录入电子文档备查 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理并留有足够的通道便于搬运 5
6、、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库并配备足够的消防器材,不得使用明火 6、大宗材料、设备不能入库的要点清数量做好遮盖工作防止雨淋日晒避免造成损失 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作仓库重地严禁闲杂人员入内 8、材料出库必须填写领料单由项目经理签字批准领料人签名 9、工具设备借用建立借用物品帐严格履行借用手续并及时催收入库实行谁领用谁保管的原则如有损坏及时通知材料员联系维修或更换 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟 2、施工现场大小便必须到临时厕所临时厕所使用后要随时清洗 3、材
7、料构件等物品分类码放整齐领用材料、运输土方沙石等不沿途遗洒及时清扫维护 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆及时清运做到工完料清 5、现场施工人员的着装必须保持整洁不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班 6、工棚必须保持整洁轮流打扫卫生生活垃圾生产废物及时清除 7、团结同志关心他人严禁酒后上岗酗酒闹事打架斗殴拉帮结伙恶语伤人出工不出力 8、对施工机械等躁声采取严格控制最大限度减少躁声扰民 六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场道德接受“安全生产三级教育” 2、进入施工现场人员配戴好安全帽必须正确使用个人劳保用品如安全带等
8、 2、现场施工人员必
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